王瑞平博客

員工應(yīng)與企業(yè)共同抵御“開不了資”的風(fēng)險(xiǎn) $[70~FYAO  
        近日，某國有建筑企業(yè)的職工反映，快過年了，拖欠農(nóng)民工工資問題，企業(yè)、社會(huì)、媒體都比較關(guān)注和重視；反而拖欠職工工資的問題被淡出了視野，成了不是問題的問題�；�名李鐵的職工說，自己單位職工工資基本沒有按時(shí)開過，拖欠時(shí)間短則一月、長則半年，拖欠仨月倆月成了家常便飯，這種現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)多年。盡管職工私下有怨言，但又不好意思找單位討要，只能理解單位的困難，即便不理解也得理解，真是無奈！  {*pZD(h^U  
    有的國企拖欠職工工資有兩方面的原因：一是企業(yè)有錢，卻不給員工發(fā)工資；二是企業(yè)本身就沒錢。如果企業(yè)是有錢而不給員工發(fā)工資就是一個(gè)法律問題，員工就必須用法律的手段來維護(hù)自己的合法權(quán)益；相反，如果是企業(yè)本身就是因?yàn)橐粫r(shí)不景氣，一時(shí)難以籌措資金而造成拖欠，就的另當(dāng)別論了。 
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    如果是第二種情況，我們說“拖欠職工工資”就有點(diǎn)言重了，應(yīng)該叫“開不了資”， “拖欠職工工資”和“開不了資”雖然意思一樣，但“拖欠職工工資”就是一個(gè)純粹的法律問題；而“開不了資”也是個(gè)法律問題，但更多的是個(gè)民事問題，民生問題，需要我們慎重考慮。 59ESqT|@`  
    有的國企拖欠職工工資是實(shí)屬無奈，由于受全球金融危機(jī)的影響，許多領(lǐng)域銷售不暢已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也不同程度受到影響，國有企業(yè)資金回籠不暢，已逐漸影響到國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖然國家為了刺激國內(nèi)市場，擴(kuò)大內(nèi)需，投入了大批的資金，收到了一定的效果，但大多國有企業(yè)仍處在舉步維艱的艱難時(shí)期。國有企業(yè)在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊，擺脫銷售市場不暢的過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一時(shí)的經(jīng)濟(jì)不景氣，一時(shí)的資金周轉(zhuǎn)不暢的現(xiàn)象，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)承受的壓力是很大的。企業(yè)一方面要抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)，一方面還要千方百計(jì)的籌措資金既保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作，還的保證員工的工資不被拖欠。從企業(yè)的角度講并不想拖欠員工工資，只是一時(shí)難以周轉(zhuǎn)。 T?jk32o0  
    作為企業(yè)的一名員工，要考慮到企業(yè)的難處。企業(yè)首先要交稅，還要購買材料，發(fā)展生產(chǎn)。資金一時(shí)不到位，影響了員工的正常開資也是無奈。“  不了資”不僅僅是一個(gè)法律問題，還是一個(gè)民事問題，處理不好，不僅影響企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序，還影響到一方的穩(wěn)定。員工應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性。企業(yè)不是有錢不給大家開資，而是有難處，一時(shí)籌措困難。作為企業(yè)的一名員工，看到企業(yè)一時(shí)開不了資，要從企業(yè)長期發(fā)展來看待問題，不能只看當(dāng)前，不看過去。我們要多想想企業(yè)的過去，多想想企業(yè)曾經(jīng)的輝煌，曾經(jīng)給我們的好處，企業(yè)有恩與我們，我們絕不能憑一時(shí)之勇或一時(shí)想不開，盲目的、無組織的去和企業(yè)鬧事，這樣不僅不能解決問題，還會(huì)使問題激化。既影響了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展又給企業(yè)造成了不良影響。員工可以通過工會(huì)組織向企業(yè)說明情況。其實(shí)，企業(yè)比我們更著急，有錢又何嘗不給大家發(fā)呢？在這個(gè)時(shí)候，國有企業(yè)要克服官僚作風(fēng)，放下身子，與員工同甘共苦，給員工做好解釋工作，說明只是一時(shí)拖欠，我們會(huì)想盡一切辦法給大家開資的，讓員工吃上“定心丸”。 -EcR(?A@(  
    國有企業(yè)在面對(duì)市場銷售不暢、經(jīng)濟(jì)不景氣的困境時(shí)，要想方設(shè)法尋求解決問題的辦法。只要大家一起想辦法，群策群力，辦法總比問題多，總會(huì)找到解決問題的辦法。 '$5fK(  
    我們的企業(yè)也曾遇到過一時(shí)開不了資的問題，但我們的礦長會(huì)在第一時(shí)間給大家開“穩(wěn)定軍心會(huì)”，首先給大家做好解釋工作，然后讓大家各抒己見，想出應(yīng)對(duì)的辦法。 &Z9/Bk[$  
    經(jīng)過大家討論，一致認(rèn)為在不斷挖掘銷售潛力的基礎(chǔ)上，要花力氣把企業(yè)的生產(chǎn)成本降下來，要員工人人參與，個(gè)個(gè)想辦法。大家在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都來想辦法，共同想辦法，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。 ~R7oR  
    我礦及時(shí)提出了降本就是增效的經(jīng)營理念，從生產(chǎn)一線到后勤機(jī)關(guān)，掀起了“節(jié)支降耗”的大行動(dòng)，員工人人參與，個(gè)個(gè)出力，從節(jié)約一張紙，一度電，一個(gè)螺絲釘，一塊鐵入手，能回收復(fù)用就回收復(fù)用，對(duì)全礦井下和場面所有的廢棄材料逐一篩選，能用就用，能改造就改造。車間班組是節(jié)支降耗的前沿班組，對(duì)班組員工進(jìn)行“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”和“節(jié)支降耗，降本增效”的教育，使每一位員工都認(rèn)識(shí)到降低成本就是在實(shí)現(xiàn)利潤。經(jīng)過各個(gè)車間、班組、科室的共同努力下，我礦節(jié)約了幾千萬元的生產(chǎn)成本，成本由原來的450多元/噸，下降到300元/噸左右，節(jié)約了150元/噸，為全礦資金周轉(zhuǎn)贏得了一筆寶貴的資金。現(xiàn)在，我礦到處都能看到班組員工的新做法，新想法。降本增效已成為每一位員工的自覺行動(dòng)。降低了成本，節(jié)約資金，增加了效益，我礦不僅將遲發(fā)的工資給員工不上來，還增加了員工的工資，每月還增發(fā)800元的安全生產(chǎn)效益獎(jiǎng)，員工們都享受到“節(jié)支降耗，降本增效”和“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的好處，得到了實(shí)實(shí)在在的好處。 HfG%QgWqP  
    只要大家心往一處想，同心同德，共度難關(guān)，國有企業(yè)目前的困境是可以擺脫的，相反還會(huì)有更大的驚喜。 8+^m!EP  
  總之，在國有企業(yè)面臨一時(shí)的不景氣，作為員工切不可打著“拖欠員工工資違法”的口號(hào)盲目鬧事，生惹事端，為了一方的穩(wěn)定，也為了企業(yè)的穩(wěn)定，大家要三思而后行，慎重考慮�！伴_不了資”不僅僅是法律問題，更是一個(gè)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定的大事，大家要本著尋求解決問題的想法，自覺為企業(yè)分憂，為企業(yè)出謀劃策，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)。我想只要我們共同努力，在節(jié)約上下大功夫，在降本增效上下大功夫，我們的企業(yè)一定會(huì)策馬揚(yáng)鞭，迎風(fēng)破浪，走過激流險(xiǎn)灘，風(fēng)雨過后見彩虹，走向新的輝煌。 6jz&f;P)Xw  
大同煤礦集團(tuán)大同地煤青磁窯煤礦 財(cái)務(wù)部 王瑞平 k^Oz?NAU4  
2014年1月3日