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要正確看待職場(chǎng)中的不公平 &cG&A 8
我們?cè)趯?shí)際工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些自己感覺不公平、不合理的事兒，可我們?nèi)绾蚊鎸?duì)呢？是一味的忍讓接受呢？還是要把事情弄個(gè)明白呢？根據(jù)我多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，忍讓接受也好，把事情弄個(gè)明白也罷，最后，需要改變的是我們自己。也就是我們面對(duì)職場(chǎng)不公平，無(wú)論是選擇發(fā)發(fā)牢騷后默默接受，還是選擇把事情弄個(gè)明白也罷，最后還需從我們自身多找原因，努力改變自己的不足，實(shí)現(xiàn)自我突破和自我跨越，最后實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。 y2ydb17z*
那如何看待職場(chǎng)中的不公平就顯得尤為重要了，當(dāng)遇到不公平時(shí)，我們是當(dāng)場(chǎng)呼喊、叫囂，提出抗議，找個(gè)說(shuō)法呢？還是發(fā)發(fā)牢騷后默默接受，然后從長(zhǎng)計(jì)議，勵(lì)志改變自己。我想，我們更多的應(yīng)選擇后者。 Roui
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我國(guó)是一個(gè)人情社會(huì)，在企業(yè)管理中更多的講的是關(guān)系和人情，在這樣的背景下，很容易出現(xiàn)不公平。由于有利益存在，人人都想獲得比較體面的工作崗位，都想獲得比較榮耀的工作；同一個(gè)企業(yè)，不同的部門之間存在利益差異，因此，人人都想進(jìn)一個(gè)適合自己發(fā)展又能獲得可觀利益的部門，然而，事實(shí)上不可能人人都稱心如意，也許他能力平平卻能進(jìn)一個(gè)好的部門，也許他能力超強(qiáng)卻落在了一個(gè)并不心儀的部門，這就會(huì)出現(xiàn)不公平。在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，大多數(shù)人認(rèn)為先有個(gè)落腳的地方就不錯(cuò)了，不可能因?yàn)楣ぷ鞑蝗缫猓仨殸?zhēng)出一個(gè)說(shuō)法來(lái)；同一部門，不同崗位由于權(quán)利的不同，利益也就不同，也會(huì)造成不公平。也許有人能干一個(gè)學(xué)技術(shù)，學(xué)本領(lǐng)的好崗位，也許有人干了幾十年，只能干一些無(wú)需動(dòng)腦的、簡(jiǎn)單的、跑腿活。這樣，也容易出現(xiàn)不公平。面對(duì)這樣的不公平，員工們大多只能選擇默默接受，并不能去與領(lǐng)導(dǎo)理論，找說(shuō)法。 lCK]E.
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同一企業(yè)，有的員工水平不高卻能被提拔，有的員工努力了一輩子也只是一個(gè)“大頭兵”，這就會(huì)出現(xiàn)人才選拔任用的不公平，面對(duì)這種不公平，人們大多選擇默默接受；在評(píng)選先進(jìn)、勞模時(shí)，工作不夠積極的能被選上，而積極肯干的卻評(píng)不上。容易形成干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的不公平現(xiàn)象，面對(duì)這樣的不公平，員工們也只能默默接受。同一企業(yè)，有的職工子弟可以輕松分配到本企業(yè)工作，而有的職工子弟卻在社會(huì)上自謀職業(yè)，也會(huì)形成子女就業(yè)上的不公平。等等，等等，因?yàn)橛欣娲嬖冢腥饲榈拇嬖�，企業(yè)對(duì)待每一個(gè)員工的職業(yè)分配、崗位分配、選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、子女就業(yè)等諸多方面出現(xiàn)不公平現(xiàn)象，面對(duì)種種不公平現(xiàn)象，其實(shí)員工選擇討說(shuō)法也罷，選擇不討說(shuō)法默默接受也罷，對(duì)于員工來(lái)講，是弱勢(shì)群體，并不能改變這種現(xiàn)象，也不能制止這種不公平現(xiàn)象。改變或者根除這些不公平現(xiàn)象還需從領(lǐng)導(dǎo)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政教育，盡量做到凡是都應(yīng)公平、公正的原則。 6&Zp!
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只要有私心，只要有利益存在，就會(huì)有不公平現(xiàn)象。既然不公平現(xiàn)象一時(shí)難以消除，我們就要考慮如何在種種不公平現(xiàn)象中，擺正自己的人生態(tài)度，發(fā)展自己，超越自己，使自己在不公平的環(huán)境下，求得提升，走向成功。 'C~OMr
面對(duì)職場(chǎng)不公平，大多數(shù)人認(rèn)為這是壞事，是對(duì)自己不利的方面，可有時(shí)正是那些不公平，才使我們有了改變自我的勇氣和力量。 ss.%8 SS}
以前有一位同事叫阿華（化名），平時(shí)辦事有些馬虎，粗心，在計(jì)算各種數(shù)據(jù)或做一件事時(shí)，總出錯(cuò)，科長(zhǎng)就經(jīng)常罵他，但他總是改不了馬虎這種壞習(xí)慣，于是，科長(zhǎng)就什么也不讓他干。平時(shí)別人干活，他卻沒活干。在一個(gè)部門里，人家都有活干，唯獨(dú)他什么活也不能干。時(shí)間長(zhǎng)了，同事們也都用有色眼鏡看他。他納悶，徘徊，心想，我只是有時(shí)出錯(cuò)，就這樣對(duì)我，未免科長(zhǎng)也太嚴(yán)厲了吧，至于把他打入冷宮嗎？這也太不公平了吧。面對(duì)這樣的處境，他先是猶豫，徘徊，后就鎮(zhèn)定，默默接受了。然而，他沒有消沉，每天在辦公室看職稱考試學(xué)習(xí)用的書，別人干活，他看書。這樣，一晃就是兩年。他看完了所有會(huì)計(jì)師考試的書，并在第一年就考過(guò)了一門必考課程，第二年又考過(guò)兩門，也就是他用這兩年時(shí)間考取了會(huì)計(jì)師職稱。兩年后，前任科長(zhǎng)調(diào)離，又來(lái)一位新科長(zhǎng)，新科長(zhǎng)喜歡愛學(xué)習(xí)的人，看他那么用功學(xué)習(xí)，就給他安排許多重要崗位。他由于兩年的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)了，而且還考取了會(huì)計(jì)師，所以在工作中非常得心應(yīng)手，還被提升為副科長(zhǎng)。這就是塞翁失馬，焉知非福。起初科長(zhǎng)嚴(yán)厲，甚至苛刻，把他打入冷宮兩年，看似不公平，不合理，但他卻能正確對(duì)待不公平，沒有沉淪，而是選擇了奮斗，選擇了學(xué)習(xí)，選擇了自我突破，自我超越。最后，柳暗花明又一村，在新科長(zhǎng)到來(lái)后，一舉得勢(shì)。這個(gè)案例說(shuō)明，有時(shí)不利因素也會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)化的，只要我們時(shí)刻擺正自己的位置，化不公平為動(dòng)力，勵(lì)志改變自我，超越自我，最終我們也能獲得成功。 .u n6Q"
魯迅先生說(shuō)過(guò)：“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”。當(dāng)然這種爆發(fā)就是自我爆發(fā)，自我改變，自我激勵(lì)，自我超越，自我發(fā)展，自我成功。如果不能在不公平的現(xiàn)實(shí)中求得自我爆發(fā)，自我改變，自我激勵(lì)，自我超越，自我發(fā)展，自我成功。那只能在在不公平的現(xiàn)實(shí)中滅亡。 }gFX{5_
像這樣在困境中求得發(fā)展的例子很多很多，在這就不一一列舉了。
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總之，職場(chǎng)不公平并不可怕，可怕的是在不公平的境遇中滅亡。正確面對(duì)職場(chǎng)不公平，時(shí)刻調(diào)整好自己的心態(tài)，把不公平當(dāng)作我們奮斗前行的源動(dòng)力，推進(jìn)劑。是不公平給了我們繼續(xù)奮斗的理由，是不公平激勵(lì)我們前行；因?yàn)橛辛瞬还剑覀冃韪冻霰瘸Ｈ耸�、百倍的努力；因�(yàn)橛辛瞬还�，我們的愛好才更加的廣泛；因?yàn)橛辛瞬还�，我們�?huì)愛上寫作，愛上文學(xué)；因?yàn)橛辛瞬还�，我們才有可能成為作家。不要把不公平看作是純粹的壞事，要在不公平中尋找有利于我們發(fā)展的新機(jī)遇；不要把不公平看作是純粹的壞事，就當(dāng)那些不公平是鍛煉我們成長(zhǎng)的試金石，磨刀石。 YBP /S+
不在不公平中崛起，就在不公平中滅亡。崛起吧，我們!奮斗吧，我們！ L]MYnQv=)
大同煤礦集團(tuán)大同地煤青磁窯煤礦 財(cái)務(wù)部 王瑞平 K0ic7=s
2014年3月5日
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一共有 38 條評(píng)論
王老師說(shuō)的好
也贊成“為生歌唱”老師的觀點(diǎn)，此文再打磨一下，當(dāng)更為精美
我總怕別人不明白，寫起來(lái)總要從多角度去寫，結(jié)果就寫的沉長(zhǎng)。
謝謝老師指點(diǎn)。
現(xiàn)在就是一人當(dāng)官，雞犬升天，被提拔重用有前途的都是有背景的。
沒人，靠自己打拼，要想成功比蜀道還難。