國電山東

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　　為使安全培訓(xùn)行之有效，國電菏澤發(fā)電公司以提高職工崗位技能操作水平為根本，切實(shí)采取多種靈活培訓(xùn)方式，大力開展多維度“因人施教”的班組培訓(xùn)活動(dòng)，以滿足當(dāng)前公司生產(chǎn)一線人員緊缺的需求。 XYV%
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　　狠抓班組常規(guī)培訓(xùn)。班組日常培訓(xùn)是做好職工培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)和保證。該公司扎扎實(shí)實(shí)做好技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、技術(shù)講課、事故預(yù)想、技術(shù)比武等常規(guī)培訓(xùn)，各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄做到真實(shí)清晰。要求各部門指定專人不定期深入班組檢查考問，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)不力等現(xiàn)象按培訓(xùn)管理制度嚴(yán)格考核。 [?Z J  
　　針對性地開展崗位技能培訓(xùn)。結(jié)合各崗位人員情況，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，制定了長遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃。夏季培訓(xùn)期間，各部門專工根據(jù)計(jì)劃及設(shè)備變更改造等進(jìn)行技術(shù)講課，對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行綜合考試，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷提高職工的理論知識(shí)與實(shí)際操作能力，有效緩解各梯次人員的培訓(xùn)壓力與工作壓力。 @%XG0s*3m  
　　大力開展導(dǎo)師幫帶活動(dòng)。該公司各部門高崗位與低崗位及新上崗人員簽定幫帶合同，采取結(jié)對子的方式，充分利用高崗位人員的技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用。幫帶人與被幫帶人有連帶責(zé)任，班組根據(jù)幫帶學(xué)習(xí)計(jì)劃，每循環(huán)組織對被幫者考試，培訓(xùn)不力或達(dá)不到要求連責(zé)考核幫帶者，大大促進(jìn)了大家業(yè)務(wù)上相互學(xué)習(xí)、相互探討、相互提高。 GdDGSMmzA  
　　健全完善教育培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制。為切實(shí)做好運(yùn)行培訓(xùn)工作，該公司結(jié)合工作實(shí)際，建立完善了培訓(xùn)管理辦法等一系列制度，做到措施有力，獎(jiǎng)罰分明。每月拿出10%獎(jiǎng)金作為月度培訓(xùn)獎(jiǎng)，按月度培訓(xùn)成績分配到班組、個(gè)人，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性。（程柳） 4Z"[M|  
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