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進(jìn)入3月份以來,費(fèi)縣公司針對季節(jié)特點(diǎn),因時制宜,利用春檢時機(jī)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),“三針”到位,精準(zhǔn)發(fā)力,為安全生產(chǎn)注入季節(jié)性“抗體”,全面提升設(shè)備健康指數(shù),為順利完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。 rS:xy
打好思想預(yù)防針,提高春檢執(zhí)行力。自春檢“戰(zhàn)役”打響以來,為提高員工心理的重視值,該公司推出了“考核追責(zé)制”,即在春檢過程中,一旦造成工作的差錯和失誤,都將嚴(yán)格按照制度的規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和考核扣罰,包括連帶責(zé)任的追究與考核等,從而建立起科學(xué)、規(guī)范、高效的工作秩序。第一時間傳達(dá)上級單位關(guān)于做好春季安全工作的要求和指示,統(tǒng)一相關(guān)責(zé)任部門和生產(chǎn)一線人員的思想,強(qiáng)調(diào)全員要凝心聚力,把“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)貫穿于春檢的全過程。對春檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,按照“誰把關(guān)、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任落實(shí)到位、到人;嚴(yán)格規(guī)范崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),要求生產(chǎn)、安監(jiān)部門和班組,切實(shí)提高執(zhí)行力,確保春檢工作的順利開展。 R8l1pDk
打好氣候預(yù)防針,增強(qiáng)機(jī)組“抵抗力”。針對春檢面廣量大的特點(diǎn),該公司細(xì)化春檢方案,要求各部門結(jié)合專業(yè)實(shí)際和季節(jié)性特點(diǎn)來開展工作。從現(xiàn)場安全管理、外包隊伍管理、應(yīng)急管理、消防管理等各方面進(jìn)行對標(biāo)對表、細(xì)化到班組、個人進(jìn)行排查;落實(shí)設(shè)備設(shè)施防雨、防風(fēng)、防火、防爆、防污閃、防雷擊、防觸電、防電氣絕緣損壞等各項措施;做好暴雨、大風(fēng)等異常天氣的應(yīng)急預(yù)案完善和演練。為做好春季防火工作,該公司重點(diǎn)對氫站、氨區(qū)、油區(qū)、物資庫、機(jī)房油系統(tǒng)、煤場,輸煤系統(tǒng)、辦公樓等重點(diǎn)防火部位消防設(shè)施的配備進(jìn)行核實(shí)、檢查,確保各類油系統(tǒng)的閥門、管道不發(fā)生泄漏,消防水系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)正常,確保春檢工作準(zhǔn)確到位,不留死角。 #W8"2q"+e
打好治理預(yù)防針,降低隱患“反彈力”。在找出安全“病因”后,各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真對照整改的具體要求,分析癥結(jié),“對癥下藥”。對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)責(zé)任專業(yè)、班組、責(zé)任人及完成時間,要求相關(guān)部門將春檢問題整改情況定期上報安監(jiān)部。力爭通過整改,有效排除安全隱患,補(bǔ)齊安全“短板”。為更好地監(jiān)督各負(fù)責(zé)部門認(rèn)真完成整改項目,該公司還制定了整改項目抽查計劃,對要求進(jìn)行整改的區(qū)域、地點(diǎn)進(jìn)行抽查,以查促改,切實(shí)保證春檢活動在自查、整改、復(fù)查、再整改、再復(fù)查的閉環(huán)管理中取得扎實(shí)成效。 CWC3WA
截至目前,該公司春檢工作已全面拉開帷幕,各部門目標(biāo)同向,行動同步,執(zhí)行同力,從夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理入手,認(rèn)真做好春檢各項工作,為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ),開創(chuàng)良好局面。(郭紅英) [*E'U%X
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