2010-05-08
鄭州橋工段安全時(shí)時(shí)監(jiān)控表里如一
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“一表”在手 安全無(wú)憂 鄭州橋工段安全時(shí)時(shí)監(jiān)控表里如一 鄭州橋工段為加強(qiáng)安全管理的時(shí)時(shí)監(jiān)控，在全段推行《班組一日作業(yè)卡控表》，使全段每日的安全生產(chǎn)情況通過(guò)該表一目了然，對(duì)安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和重點(diǎn)得到了有效的監(jiān)控。 為行使全段的的安全責(zé)任主體地位，有效地加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)控，使安全生產(chǎn)監(jiān)控“顯現(xiàn)化”，成為干部監(jiān)控安全的重中之重。這個(gè)段的具體作法是：《班組一日作業(yè)卡控表》詳細(xì)明確了病害地點(diǎn)、作業(yè)項(xiàng)目、包保干部等16項(xiàng)影響工務(wù)日作業(yè)安全的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，此表由各車間每天下午將所屬工區(qū)的次日作業(yè)項(xiàng)目、內(nèi)容如實(shí)向這個(gè)段調(diào)度報(bào)告，由調(diào)度室匯總打印后，便形成了一張縮略的全段作業(yè)情況表。 干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查，按“卡控表”上的內(nèi)容，能準(zhǔn)確地對(duì)應(yīng)檢查相關(guān)作業(yè)的施工、安全、作業(yè)等情況實(shí)施監(jiān)控包保�！翱ǹ乇怼钡耐菩�，使車間、班組減少了作業(yè)安排的盲目性和“自選動(dòng)作”，多了綜合性和全段性的“規(guī)定動(dòng)作”。這個(gè)段并在全段的163個(gè)班組建立用表監(jiān)督檢查、信息反饋、考核管理和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等制度，做到對(duì)班組每日作業(yè)全員參與，全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確�！翱ǹ乇怼背蔀槁毠ぐ踩淖o(hù)身法寶。同時(shí)，這個(gè)段把“卡控表”的崗位安全管理規(guī)定，落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)化到每個(gè)人頭，具體到每人每天作業(yè)的全過(guò)程。特別對(duì)換軌、翻撥鋼軌、吊軌、換軌枕、路基砌片石、橋梁高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，作業(yè)前對(duì)表檢查，認(rèn)真熟悉標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)中統(tǒng)一號(hào)令，統(tǒng)一動(dòng)作，及時(shí)消除危害人身安全的隱患，確保職工作業(yè)絕對(duì)安全。同時(shí)還把干部作風(fēng)與安全生產(chǎn)實(shí)施了有效對(duì)接，對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)起到了明顯的促進(jìn)作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該表推行3年多來(lái)， 160名干部在下現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)、糾正和處理職工“兩違”和安全隱患393件。（劉福田） 作者通聯(lián)：鄭州市二七區(qū)和平路一號(hào)鄭州橋工段辦公室 郵編：450052 電話：0371—68354495
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