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要正確看待職場中的不公平 >bOryqE+!d
我們在實際工作中經(jīng)常會遇到一些自己感覺不公平、不合理的事兒，可我們?nèi)绾蚊鎸δ�？是一味的忍讓接受呢？還是要把事情弄個明白呢？根據(jù)我多年工作的經(jīng)驗來看，忍讓接受也好，把事情弄個明白也罷，最后，需要改變的是我們自己。也就是我們面對職場不公平，無論是選擇發(fā)發(fā)牢騷后默默接受，還是選擇把事情弄個明白也罷，最后還需從我們自身多找原因，努力改變自己的不足，實現(xiàn)自我突破和自我跨越，最后實現(xiàn)自己的人生夢想。 He?HPR&
那如何看待職場中的不公平就顯得尤為重要了，當(dāng)遇到不公平時，我們是當(dāng)場呼喊、叫囂，提出抗議，找個說法呢？還是發(fā)發(fā)牢騷后默默接受，然后從長計議，勵志改變自己。我想，我們更多的應(yīng)選擇后者。 -$a:Fk/<
我國是一個人情社會，在企業(yè)管理中更多的講的是關(guān)系和人情，在這樣的背景下，很容易出現(xiàn)不公平。由于有利益存在，人人都想獲得比較體面的工作崗位，都想獲得比較榮耀的工作；同一個企業(yè)，不同的部門之間存在利益差異，因此，人人都想進一個適合自己發(fā)展又能獲得可觀利益的部門，然而，事實上不可能人人都稱心如意，也許他能力平平卻能進一個好的部門，也許他能力超強卻落在了一個并不心儀的部門，這就會出現(xiàn)不公平。在就業(yè)競爭如此激烈的今天，大多數(shù)人認(rèn)為先有個落腳的地方就不錯了，不可能因為工作不如意，必須爭出一個說法來；同一部門，不同崗位由于權(quán)利的不同，利益也就不同，也會造成不公平。也許有人能干一個學(xué)技術(shù)，學(xué)本領(lǐng)的好崗位，也許有人干了幾十年，只能干一些無需動腦的、簡單的、跑腿活。這樣，也容易出現(xiàn)不公平。面對這樣的不公平，員工們大多只能選擇默默接受，并不能去與領(lǐng)導(dǎo)理論，找說法。 2h< {2'` X
同一企業(yè)，有的員工水平不高卻能被提拔，有的員工努力了一輩子也只是一個“大頭兵”，這就會出現(xiàn)人才選拔任用的不公平，面對這種不公平，人們大多選擇默默接受；在評選先進、勞模時，工作不夠積極的能被選上，而積極肯干的卻評不上。容易形成干多干少一個樣，干好干壞一個樣的不公平現(xiàn)象，面對這樣的不公平，員工們也只能默默接受。同一企業(yè)，有的職工子弟可以輕松分配到本企業(yè)工作，而有的職工子弟卻在社會上自謀職業(yè)，也會形成子女就業(yè)上的不公平。等等，等等，因為有利益存在，有人情的存在，企業(yè)對待每一個員工的職業(yè)分配、崗位分配、選拔任用、評先獎優(yōu)、子女就業(yè)等諸多方面出現(xiàn)不公平現(xiàn)象，面對種種不公平現(xiàn)象，其實員工選擇討說法也罷，選擇不討說法默默接受也罷，對于員工來講，是弱勢群體，并不能改變這種現(xiàn)象，也不能制止這種不公平現(xiàn)象。改變或者根除這些不公平現(xiàn)象還需從領(lǐng)導(dǎo)入手，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政教育，盡量做到凡是都應(yīng)公平、公正的原則。 w%(?^G*&Q
只要有私心，只要有利益存在，就會有不公平現(xiàn)象。既然不公平現(xiàn)象一時難以消除，我們就要考慮如何在種種不公平現(xiàn)象中，擺正自己的人生態(tài)度，發(fā)展自己，超越自己，使自己在不公平的環(huán)境下，求得提升，走向成功。
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面對職場不公平，大多數(shù)人認(rèn)為這是壞事，是對自己不利的方面，可有時正是那些不公平，才使我們有了改變自我的勇氣和力量。 [kzn~bD
以前有一位同事叫阿華（化名），平時辦事有些馬虎，粗心，在計算各種數(shù)據(jù)或做一件事時，總出錯，科長就經(jīng)常罵他，但他總是改不了馬虎這種壞習(xí)慣，于是，科長就什么也不讓他干。平時別人干活，他卻沒活干。在一個部門里，人家都有活干，唯獨他什么活也不能干。時間長了，同事們也都用有色眼鏡看他。他納悶，徘徊，心想，我只是有時出錯，就這樣對我，未免科長也太嚴(yán)厲了吧，至于把他打入冷宮嗎？這也太不公平了吧。面對這樣的處境，他先是猶豫，徘徊，后就鎮(zhèn)定，默默接受了。然而，他沒有消沉，每天在辦公室看職稱考試學(xué)習(xí)用的書，別人干活，他看書。這樣，一晃就是兩年。他看完了所有會計師考試的書，并在第一年就考過了一門必考課程，第二年又考過兩門，也就是他用這兩年時間考取了會計師職稱。兩年后，前任科長調(diào)離，又來一位新科長，新科長喜歡愛學(xué)習(xí)的人，看他那么用功學(xué)習(xí)，就給他安排許多重要崗位。他由于兩年的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力強了，而且還考取了會計師，所以在工作中非常得心應(yīng)手，還被提升為副科長。這就是塞翁失馬，焉知非福。起初科長嚴(yán)厲，甚至苛刻，把他打入冷宮兩年，看似不公平，不合理，但他卻能正確對待不公平，沒有沉淪，而是選擇了奮斗，選擇了學(xué)習(xí)，選擇了自我突破，自我超越。最后，柳暗花明又一村，在新科長到來后，一舉得勢。這個案例說明，有時不利因素也會發(fā)生轉(zhuǎn)化的，只要我們時刻擺正自己的位置，化不公平為動力，勵志改變自我，超越自我，最終我們也能獲得成功。 9ds:H. K_
魯迅先生說過：“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”。當(dāng)然這種爆發(fā)就是自我爆發(fā)，自我改變，自我激勵，自我超越，自我發(fā)展，自我成功。如果不能在不公平的現(xiàn)實中求得自我爆發(fā)，自我改變，自我激勵，自我超越，自我發(fā)展，自我成功。那只能在在不公平的現(xiàn)實中滅亡。 &O|ps;lT
像這樣在困境中求得發(fā)展的例子很多很多，在這就不一一列舉了。 m}L. i
總之，職場不公平并不可怕，可怕的是在不公平的境遇中滅亡。正確面對職場不公平，時刻調(diào)整好自己的心態(tài)，把不公平當(dāng)作我們奮斗前行的源動力，推進劑。是不公平給了我們繼續(xù)奮斗的理由，是不公平激勵我們前行；因為有了不公平，我們需付出比常人十倍、百倍的努力；因為有了不公平，我們的愛好才更加的廣泛；因為有了不公平，我們會愛上寫作，愛上文學(xué)；因為有了不公平，我們才有可能成為作家。不要把不公平看作是純粹的壞事，要在不公平中尋找有利于我們發(fā)展的新機遇；不要把不公平看作是純粹的壞事，就當(dāng)那些不公平是鍛煉我們成長的試金石，磨刀石。 ^ =0<hqP
不在不公平中崛起，就在不公平中滅亡。崛起吧，我們!奮斗吧，我們！ %QNfPB
大同煤礦集團大同地煤青磁窯煤礦 財務(wù)部 王瑞平 /1"D}Jzl
2014年3月5日
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一共有 38 條評論
王老師說的好
也贊成“為生歌唱”老師的觀點，此文再打磨一下，當(dāng)更為精美
我總怕別人不明白，寫起來總要從多角度去寫，結(jié)果就寫的沉長。
謝謝老師指點。
現(xiàn)在就是一人當(dāng)官，雞犬升天，被提拔重用有前途的都是有背景的。
沒人，靠自己打拼，要想成功比蜀道還難。