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邢臺礦：科技創(chuàng)新讓員工煥發(fā)青春
科技的力量就是神奇，現(xiàn)在的采煤工作面既安全又高效，而且勞動強度低，一個班下來工人們還都活蹦亂跳的，要在過去的話，我們早就蔫了。”冀中股份公司邢臺礦綜采二隊的職工老張深有感觸的說到。44歲的老張與礦井同齡，如今雖然老了，工作起來反倒比年輕時更有朝氣、更有激情，這讓邁入“不惑”之年的老張真得有點“不惑”了。
　　近幾年，該礦黨政堅持發(fā)展成果惠及職工，加大科技和裝備投入，千方百計依靠提高科技裝備水平，減輕職工勞 ..

邢臺的新火車站！

冀中股份邢臺礦打造“五型班組”提升班組文化建設

班組是企業(yè)生產經營活動的基層組織，是企業(yè)工作的落腳點。為進一步強化基層班組建設，切實提升邢臺礦的安全生產管理水平。根據(jù)《煤礦班組安全建設規(guī)定》的相關要求，結合邢臺礦的實際情況，經礦黨政研究決定，在全礦生產一線班組深入開展“安全型、學習型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型”的“五型班組”，努力鍛造培養(yǎng)出一批管理規(guī)范、安全高效、文明和諧的優(yōu)秀班組，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
“五型班組” ..

  我覺得很帥！

  晚霞

河北冀中能源股份邢臺礦彭哲

       所謂“木桶理論”就是指一只木桶裝多少水，并不取決于木桶壁最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短地那塊。這一哲理在安全管理中得到廣泛的認同和運用。全面辯證地理解和運用'“木桶原理”，警衛(wèi)我們今后的安全生產工作提供請有力的保障。
        而這一理論也同樣適合與我們全國的企業(yè)班組。“木桶理論”認為，只有構成木桶的所有模板都是足夠 ..

河北冀中能源股份邢臺礦彭哲

        俗話說，打蛇打七寸。杜絕重大災害事故同樣如此，關鍵是要找準引發(fā)事故發(fā)生的關鍵點，從源頭治理，要從根本上解決它。就事故而言，不論是重大災害事故，還是零星微傷事故，事故的發(fā)生都有其潛在的質變過程，這一過程暗藏著隱患的孕育和成長，促進了事故由隱患到發(fā)生的直接轉化。
    
       工作中我們常說把事故消滅在萌芽 ..

將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，換職工一片安全的天空


河北冀中能源股份邢臺礦彭哲

    “安全生產要常抓不懈，要做到不厭其煩，要讓各行各業(yè)都參與其中�！彪[患不明思議就是安全隱患，是指在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷（如：用電，用火等，都可能存在安全隱患）。
       而往往很多事故的發(fā)生都有這些看似渺小的隱患直接導 ..

一輩子勞碌的父親
 
 
父親是一位礦工，去年12月份光榮的退休。他在礦山工作了37年，一輩子扎根在礦山，這三十多年中他干過幾乎井下所有的工種，可以說是個多面手。
有這樣一首歌唱得好“那是我小時候，常坐在父親的肩頭，父親是兒登天的梯，父親是那拉車的犁。。。。。。”這首歌是對父親最好的寫照，我也在重復這個過程，現(xiàn)在想想父親的童年，我才懂得自己是何等的幸福，我小時候是在蜜罐子里長大的，打小不愁吃不愁穿，無憂無慮的長大， ..

  冀中股份邢臺礦團委為企業(yè)騰飛再添“新引擎”


2011年是冀中能源集團確保“十二五”良好發(fā)展、向“世界五百強”挺近的開局之年，也是冀中能源股份公司“建設5000萬噸級現(xiàn)代化煤企”的突破年。
為了響應集團公司的號召，冀中股份邢臺礦團委審時度勢的構建了屬于自己的“特色文化�！奔矗粍�(chuàng)建學習型團組織，爭當學習型團干部、深化青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督制度、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”。
創(chuàng)建學習型團組織，爭當學習型團干部。由“三個 ..

                                                                          &nbs ..

       新的一年，冀中股份邢臺礦該如何抓好安全工作，成了領導和班組長的頭等大事。班組長作為企業(yè)安全生產最后一道關卡的執(zhí)行者，其作用舉足輕重，他不僅是企業(yè)安全、生產、質量、效益的“第一責任人”，而且還是車間安全工作上的參謀。那么，如何發(fā)揮其作用呢?筆者認為，班組長要抓好以下四點來提升班組安全管理能力。

　　第一就是要在思想上消除“心理安全”。這種因素是隱形的，不易察覺的，是生產中的大隱患，要及時發(fā)現(xiàn)和消除。 ..

       近年來，冀中股份邢臺礦針對生產戰(zhàn)線長、人多、面廣的實際情況，從嚴從細抓好現(xiàn)場管理，要求各基層單位、班組在班前、班中、班后三念“安全經”，強化員工的安全意識。
　　該礦要求各級領導和管理人員每天在生產調度會、班前會上，在安排當天生產任務時，要把“安全指令”放在首位，針對當班生產作業(yè)情況，講清如何按照操作規(guī)程進行安全生產，提醒員工注意操作過程中的技術要求和安全標準，打好安全“預防針”。
　　為了加強班中 ..

        冀中能源邢臺礦始終把安全生產當成頭等大事來抓，針對生產戰(zhàn)線長、人多、面廣的實際情況，從嚴從細抓好現(xiàn)場管理，各單位、班組在班前、班中、班后三念“安全經”，強化員工安全意識，確保了安全生產。
　　班前念安全“規(guī)經”。該礦要求每天生產調度會、班前會上，各級領導和管理人員在安排當天生產任務時，要把“安全指令”放在首位，針對當班生產作業(yè)情況講清如何按照操作規(guī)程進行安全生產，提醒員工注意操作過程中的技術要 ..

“我在井下工作十多年了，安全培訓班沒少參加，但從沒進過‘三違’學習班，也沒出過工傷，大伙讓我談談經驗，我就說一點，那就是無論啥時候生產都要牢記安全，遵章守法……”

　　在冀中能源邢臺礦安裝隊班前會上，班長彭認海以這樣一段開場白向全班職工分享了自己的安全經驗。

　　該礦安裝隊出臺了“安全質量放心人”自述“安全經”的培訓形式，由每周評選出的安全生產和業(yè)務技術典型，在班前班后會上向職工傳授自己的安全生產經驗。其間，要求每名職工 ..

         維修區(qū)的戰(zhàn)線拉得很長，就像“打游擊”一樣，今天在這里，明天不知道將要去哪里，每位職工的思想動態(tài)無法及時掌握，為此邢臺礦的區(qū)隊領導也沒少想辦法。都說書記是抓政治的好手，這話一點不假，這不維修區(qū)支部書記侯路軍就發(fā)明了“三個六”管理辦法。

　　何為“三個六”，即：“六聲、六必談、六公布”。六聲，就是說在上班前要有囑咐聲；記工時要有安全聲；下井前要有安全宣誓聲；升井后要有反饋聲；受獎勵要有鼓勵 ..

         冀中股份邢臺礦根據(jù)實際情況，采取“三把鎖”工程等諸多措施確保2011年繼續(xù)保持安全年。
　　安全企業(yè)文化“鎖”，就是繼續(xù)依托邢臺礦的“鼎泰”文化來提升職工的安全素質和文化修養(yǎng)，該礦繼續(xù)加快企業(yè)文化建設的步伐，多次組織各科室、區(qū)隊主要負責人召開“企業(yè)文化建設”主題會議，以安全文化建設為起點，逐步形成了“班前點評—安全宣誓—舉旗排隊入井—文化站安全強化—集體升井”等具有邢臺礦特色的安全禮儀模式，實現(xiàn) ..

邢臺礦綜采一隊設立“讀書日” 
佟玲、彭哲
    冀中能源邢臺礦綜采一隊李海春班為了更好地打造學習型班組，培養(yǎng)知識型員工和人才，不斷提高廣大職工的素質，于今年年初率先把每周周四定為“員工讀書日”。
    該班充分利用每周的“讀書日”活動。在學習過程中，每周安排一個專題，讓每一個職工輪流進行交流發(fā)言，使廣大職工在不斷的學習中提升自己。不定期舉辦學習論壇，讓學得好的集體和個人上臺去談自己 ..

安全下井每一天
管理提醒: 本帖被 永福╉留痕 執(zhí)行取消加亮操作(2010-06-11)安全下井每一天

    安全是一個永恒的話題，今年的六月是全國第九個安全活動月，今年的主題是“安全發(fā)展、預防為主”。我們天天在喊安全，也時時刻刻的在做安全，可是安全安全卻無法實現(xiàn)天天安全、月月安全甚至是年年安全。我們礦工的最大心愿就是永恒的安全。
    6月8日下午，筆 ..