創(chuàng)新型班組課堂

在中國崇尚權(quán)威的文化氛圍中，名人名言占的地位是很重的，很多名家說的話，往往被人當(dāng)成指導(dǎo)自己人生觀世界觀的不二準(zhǔn)則。都香網(wǎng)絡(luò)信息有限公司推出的都香手機(jī)文化大學(xué)會告訴你幾千年流傳下來的名言中，也有一些話被人刻意或無知地曲解，背離了話語者本身的意旨與初衷，迷惑了天下萬千受眾……

　　1、以德報怨

　　原句：“或曰：‘以德報怨，何如？’子曰：“何以報德？以直報怨，以德報德”——《論語憲問》

　　萬萬沒想到原來在孔子 ..

核心能力考評前景廣闊

　　沒有考評就難以鑒別，沒有鑒別就難以取舍�？己嗽u價既是干部選拔任用的起點(diǎn)，也是客觀公正識別干部、科學(xué)辯證使用干部、合理有效激勵干部的基礎(chǔ)。改革開放以來，各級組織人事部門在干部考核評價上進(jìn)行了積極有益的探索，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是對其能力進(jìn)行考評，仍然是一個薄弱環(huán)節(jié)。因此，如何改變單一評價主體的考評方法，增加考評工作透明度的問題；如何針對不同行業(yè)特點(diǎn)、不同職位和職業(yè)要求，建立一套具 ..

我為什么要上班？

我為什么要那么準(zhǔn)時的辛苦地工作？

在別人沒有發(fā)現(xiàn)問題之前，我為什么要主動讓別人知道？

我為什么要幫助別人？

所有這一切，如果公司能夠?qū)γ總�人所做的一切都能夠準(zhǔn)確的評價，而且每個人做了之后都能夠得到額外的獎勵，那么，沒有問題，每個人都會努力。

不幸的是，公司不可能做到這對每個員工都公平評價與激勵。豐田當(dāng)然知道員工到公司就是賺錢的，但豐田希 ..

公司的成功源于強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。



或者說我們都曾經(jīng)這樣認(rèn)為。至少在一代人的時間里，我們都把企業(yè)高管贊譽(yù)為管理者的楷模。對我來說，目前的經(jīng)濟(jì)衰退最讓人不安的事情之一，除了金融動蕩之外，就是領(lǐng)導(dǎo)力的失敗，特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。我們想問的問題是，那些高管們過去到底在想什么？他們怎么能夠容許這樣的事情發(fā)生？他們?yōu)槭裁催@么晚才做出反應(yīng)？



2008年5月，就在經(jīng)濟(jì)衰退逐步加劇的時候，管理戰(zhàn)略學(xué)者加里·哈梅爾(Gary Hamel ..