創(chuàng)新型班組課堂

管理者的五種觀念

加拿大一家大公司的首席執(zhí)行官最近抱怨說，他無法使工程技術(shù)人員像管理人員那樣思考問題。這是一種普遍的抱怨，在這背后隱藏著一個非同尋常的重要問題：像管理人員那樣思考是什么意思？

針對這一問題，作者提出管理人員需要各種不同的觀念，在他們所舉辦的培訓(xùn)項(xiàng)目中提出了五種觀念：反思的觀念、分析的觀念、練達(dá)的觀念、合作的觀念、行動的觀念。

這五種管理觀念就是管理人員解釋和應(yīng)對周圍世界的五種方法。每一種觀念 ..

2分鐘故事幫你提高領(lǐng)導(dǎo)力

一直以來，領(lǐng)導(dǎo)者都是通過講故事來贏得信任，來告訴員工什么對他們來說最為重要。但如今，需要關(guān)注的事情太多了，而事情總是一樁接一樁地飛快到來。你可能已經(jīng)不再關(guān)心你的一些軟技能，比如如何去講一個有用的故事。你會直接切入正題，然后進(jìn)入任務(wù)列表中的下一項(xiàng)。沒有時間長篇大論。

甚至連奧巴馬總統(tǒng)也不例外。競選時他展示了高超的講故事的才能，但是最近聽說他也是飛快地講完一件重要的事，趕緊跳到下一件事，就像用iPod聽 ..

教育也有保鮮期

杭大慶
    

　　春天里，我在家前的空地上開辟了一壟地，撒了些青菜菜籽之類，空閑想起它時，便澆澆水。過了個把月，我發(fā)現(xiàn)小青菜長得非常緩慢，問種了多年菜的鄰居，他說，主要是因?yàn)槟銢]有辛勤施肥、澆水，現(xiàn)在再施肥、澆水也難以改變多少，長不大了。菜過了氣候了。

　　朋友家的孩子，上初中了，長得高大，也極聰明，可成績欠佳。生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣也不好，每天看電視、上網(wǎng)，既無理想，也對學(xué)習(xí) ..

    在位老者， 有著豐富的捕魚經(jīng)驗(yàn)，一流的捕魚技術(shù)。然而，他的三個兒子的捕漁技術(shù)卻非常平常，他為此極為苦惱。

   他特意去請教一位智者：自己從兒子們懂事起，就開始用心傳授捕魚技術(shù)給他們，從最基本的東西教起，告訴他們怎樣織網(wǎng)最容易捕捉到魚、怎樣劃船最不會驚動魚、怎樣下網(wǎng)最容易請魚入甕，教他們怎樣認(rèn)識潮汐、辨別魚汛，凡是自己長年辛辛苦苦總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，我都毫無保留地傳授給了他們�？蔀槭裁�，到了最后，他們 ..