創(chuàng)新型班組課堂

建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系  夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)
河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司工會(huì)  周雅麗

企業(yè)千條線，班組一針穿。班組作為企業(yè)戰(zhàn)略與文化落地的基本載體，是企業(yè)發(fā)展存續(xù)的基礎(chǔ)細(xì)胞，也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班組長(zhǎng)是班組運(yùn)行與管理的關(guān)鍵，是企業(yè)的細(xì)胞核，核心作用決定著整個(gè)班組的工作績(jī)效，制約著企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進(jìn)程。河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司工會(huì)在不斷深化班組民主管理、強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理、注重班組過(guò)程管理的基礎(chǔ)上建立起一套完整的優(yōu)秀班 ..

摘  要  結(jié)合工作實(shí)際，探討了影響HSE管理體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵因素，指出領(lǐng)導(dǎo)重視、HSE培訓(xùn)、檢查考核及嚴(yán)格遵守程序文件所規(guī)定的職責(zé)是體系能否持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的重點(diǎn)。 
關(guān)鍵詞  HSE管理體系  運(yùn)行  重點(diǎn) 




    HSE管理體系的建立標(biāo)志著企業(yè)在安全、環(huán)境與健康管理上進(jìn)入了新階段，它為企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的HSE管理提供了保證。但這種新的管理模式能否長(zhǎng)期、有效地在 ..

隨著GE徹頭徹尾的六西格瑪浪潮的推進(jìn)，這個(gè)本來(lái)是只用在生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)�質(zhì)量進(jìn)行管理的管理工具，如今被GE用在了企業(yè)管理的方方面面，包括將六西格瑪用在了人力資源管理工作方面，幫助提高人力資源管理的質(zhì)量。在GE人力資源部門，六西格瑪已經(jīng)成為所有人基本的工作語(yǔ)言。

　　人力資源用六西格瑪　招聘也“瘋狂”

　　在GE，人力資源管理工作從職位出現(xiàn)空缺開始，到開展招聘，發(fā)布招聘廣告、初步篩選、面試應(yīng)聘者、選到合適的人員、向錄用者發(fā)入職通知、員工 ..

新華網(wǎng)無(wú)錫頻道2月8日消息：如何才能使自己的企業(yè)充滿活力，永葆青春呢？日本本田公司總經(jīng)理本田先生陷入了沉思：上次自己對(duì)歐美企業(yè)進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的人員基本上由三種類型組成：一是不可缺少的干才，約占二成；二是以公司為家的勤勞人才，約占六成；三是終日東游西蕩，拖企業(yè)后腿的蠢才，占二成。而自己公司的人員中，缺乏進(jìn) ..