一、適合于剛開始起步的公司
對(duì)于剛開始成立的公司,建議在員工人數(shù)達(dá)到10人時(shí),就開始運(yùn)用積分制管理。由于公司剛成立,員工的思想也會(huì)單純的多,人人對(duì)公司都充滿著激情和希望,同時(shí),企業(yè)文化的氛圍還沒有形成,如果開始就運(yùn)用積分制管理,工作中的困難和阻力會(huì)小的多,在建立公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),把積分制的標(biāo)準(zhǔn)融入到其中,員工從一進(jìn)入公司就清楚的知道,哪些事情應(yīng)該怎樣做,不應(yīng)該怎樣做。使健康的企業(yè)文化快速形成,這時(shí),作為老板的您就會(huì)感覺到辦公司、 ..
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