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怎樣運用積分制管理做好企業(yè)管理培訓的戰(zhàn)略與計劃
    戰(zhàn)略與計劃的企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)管理發(fā)展計劃的路線和原則、靈魂與綱領。企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略指導企業(yè)管理發(fā)展計劃，企業(yè)管理發(fā)展計劃落實企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。積分制管理www.jifenzhi.com有效的將企業(yè)對內(nèi)對外的管理培訓責任到人，落實到人。
      (1)在企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和實施過程中，不管你是戰(zhàn)略防御還是戰(zhàn)略進攻，其中都會存在重中之重，這是任何事物的必然規(guī)律。 ..

積分制管理為建立核心價值觀為基石的情緒管理

在企業(yè)工作，難免因為工作分工、合作、與領導、同事的工作溝通、配合或服務客戶等原因而產(chǎn)生各種不良情緒。抱怨不公、埋怨腹誹、憤怒壓抑等消極情緒及由此引發(fā)的潛在心理對抗不但會大大影響個人工作質(zhì)量，也會對團隊凝聚、團隊互助及客戶服務質(zhì)量等產(chǎn)生不利影響。那么我們?nèi)绾卧谌粘９ぷ髦谐浞值倪\用積分制管理（www.jifenzhi.com）做好情緒管理呢？

有些員工可能會說，我工作干得再好，崗位履職 ..