淺秋曲子

大盤點盤今昔：變了？變了！ &K):[ia\2  
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    在國電雙遼發(fā)電公司電氣化繼電班使用頻率最多的詞就是“變了”。在繼電班成立的15間，班長已經(jīng)換了３屆。12人中，05年以后畢業(yè)的大學(xué)生就有8人。如今的繼電班班長是電氣專工兼職。面對這樣的變遷與處境，這個班組仍能在08年連續(xù)幾個季度被評為標(biāo)兵班組，這引起了眾人的關(guān)注。筆者也決心深入進(jìn)去，一探究竟。通過深入探訪了解到：不只是班長變了，人員面孔變了，管理的觀念和模式也變了。其中變化最大的就是盤點工作。　 A6l<J  
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    “小米加步槍”到“高科技協(xié)同” wA&">TkB.  
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    12月16日，筆者走進(jìn)繼電班班長室。班長日志乖乖地躺在辦公桌上，順手翻開，密密麻麻沾滿了整頁的字，仔細(xì)一看，班里每日的出勤情況、工作流程、人員布置、維護(hù)消缺結(jié)果都流暢地“記錄在案”。班長鄭紹軍說，這樣的日志每年一大本，他自己的就有5本，包括上任班長的日志，他都細(xì)心地保管著。 [usu5a8zW  
    他還向筆者介紹，以前所謂的“盤點“就是一張連A４紙都裝不滿的手寫工作總結(jié)，像“八股”文一樣“開中藥鋪”，但是現(xiàn)在就是“高科技協(xié)同”的年代了，什么專業(yè)記錄臺帳、光盤、硬盤等等都上了“管理臺面”了。筆者看到了存在班長室電腦里2005年以來的盤點工作情況，盤點工作是以月盤點方式上報給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的；但是，細(xì)看內(nèi)容不難看出，他已經(jīng)把該項工作細(xì)化到了每一天，做到了日盤點。他說，得感謝信息化化管理和高科技，否則，這種循環(huán)式的日盤點是無論如何都做不到的。為了備查方便和防止電腦中毒丟失數(shù)據(jù)。所有的盤點資料均另行分門別類地做好標(biāo)識，存放在檔案柜的光盤盒中，鄭班長邊說邊把存放在班長室和技術(shù)員室的檔案盒指給筆者。 uEzyc<un  
    盤點的工作由起初的年終工作總結(jié)，書面文字上交，已經(jīng)慢慢地轉(zhuǎn)變?yōu)槊考径冗M(jìn)行一次全面的工作總結(jié)后，做一次季度盤點的書面文字上交，年終時再把四個季度工作做一個“合盤”。最后形成了如今的無紙化辦公、信息化管理型的每日盤點月度上報的同周期性循環(huán)盤點。如果說，以前是“小米加步槍”式的盤點方式，那如今就變成了“高科技協(xié)同”的方式。 TN>_[{6  
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        “流水賬”到“答辯論文” 3/Y~*omR  
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    從員工的口中得知，繼電班的老員工李玉方，在班組成立之初曾經(jīng)為班組寫過那個唯一可以當(dāng)成“盤點”的不滿一頁的文字總結(jié)。 h-#]TiKE  
    當(dāng)被問及現(xiàn)在還能否代為盤點時，她干脆地回答：“不可能了。過去的‘盤點’只要把安全生產(chǎn)情況和文明生產(chǎn)情況總結(jié)一下，最多加了個簡單分析盈虧、同月比以及是否超計劃采購等問題，做個‘流水賬’就可以代勞了。但是隨著管理理念的創(chuàng)新，管理模式的變化，過去的‘流水賬’現(xiàn)在是無論如何也不能拿到臺面了�！� Yva?f}@