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現(xiàn)場(chǎng)管理人員的任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)Q C D。不過,每天在工廠里都會(huì)發(fā)生各式各樣的異常現(xiàn)象。有不合格品、機(jī)器故障,生產(chǎn)目標(biāo)未達(dá)成及員工遲到。不論何時(shí),問題發(fā)生了,管理階層就必須去解決,并且確定不會(huì)再因同樣的理由而發(fā)生。一旦問題被解決后,新的作業(yè)程序就必須予以標(biāo)準(zhǔn)化,接著就要開始“標(biāo)準(zhǔn)化—執(zhí)行—查核—處置”的循環(huán)。 2{t