源自:互聯(lián)網(wǎng) /d^?#2,<k
u!",?lj
6S管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,因其易學(xué)、易操作、易考核和見效快,充滿了無限的創(chuàng)意而風(fēng)靡全世界,并塑造出無數(shù)優(yōu)秀團(tuán)隊。 8
_EM8^=D
GnDlH''W
團(tuán)隊管理從6S現(xiàn)場管理做起,如果現(xiàn)場骯臟不堪、生產(chǎn)無序,怎能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品? '}:wKj
p6
IOOm@*
這樣的團(tuán)隊又怎能駕馭市場?6S管理是基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ),它創(chuàng)造的整潔有序的環(huán)境會提醒員工正在制造高品質(zhì)的產(chǎn)品。6S留給人們的是革除馬虎之心、凡事認(rèn)真的品質(zhì)。 &3QI|lX*`
w=8+zsRz}
——對于企業(yè)來說,6S是一種態(tài)度。企業(yè)競爭的核心能力是執(zhí)行力。執(zhí)行力要靠紀(jì)律保障。把想到的事情做到,把做的事情做好,是執(zhí)行力的基本要求。不是為6S而6S,而是為了形成有紀(jì)律的文化。 j'40A]
——對管理人員來說,6S是基本能力,F(xiàn)場每天都在發(fā)生變化,異常每天都在發(fā)生,F(xiàn)場管理無非是管好人機料法環(huán)。讓現(xiàn)場井然有序是干部的基本能力。 X1;39;"
——對員工來說,6S是每天必須的工作。如果閑時整理忙時忘,現(xiàn)場混亂。就難以避免工具找不著,設(shè)備經(jīng)常壞,物料搞混亂,投訴不斷,生產(chǎn)不安全。這樣的現(xiàn)場,客戶怎敢下單。 +>'_
|