2009-05-03
收購：別忘做人力資源盡職調(diào)查
|
許多失敗的收購案都反映出一個普遍問題，即收購方經(jīng)常會忽視收購中的人員問題。它們往往會花費很多功夫去收集目標公司大量的財務、商業(yè)和運營數(shù)據(jù)，卻對對方的企業(yè)文化、員工的工作職責、能力與態(tài)度浮皮潦草，有的甚至連問都不問。這樣做的后果就是：收購的消息一發(fā)布，就會有大批人才離開企業(yè)。有些公司在收購完成多年后，仍有大量管理人員不斷離開。許多管理人員就算留下來，也會因為決策風格不同而出現(xiàn)內(nèi)部爭斗。企業(yè)整合進程因而受阻，生產(chǎn)力也隨之下降。 |