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2009-05-09

要領導，先共創(chuàng)愿景

員工想要什么樣的領導？答案是，“富有遠見”的領導。本文兩位作者是在對眾多下屬員工進行調查后得出上述結論的。調查中，調查對象列出了自己在領導者和同事身上所期望看到的品質。兩者差異最大的一項品質就是“富有遠見”——僅有27%的調查對象表示希望在領導者和同事身上都看到這一優(yōu)秀品質，而高達72%的人則表示這只是自己對于領導者的要求。 F{G:T]  
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因此，對于新上任的領導人來說，他們所面臨的一項巨大挑戰(zhàn)就是必須富有遠見�？上В@一品質在他們先前擔任非領導崗位時并不是必需的。因此，要培養(yǎng)前瞻能力，他們首先必須設法從沒完沒了的緊急運營事務中抽身，花更多的時間展望未來。 < @ZH{0&  
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不過，更重要的是，他們在展望未來時，不能一相情愿，只關注自己的心思，因為領導者的個人遠見并不是追隨者想要的。員工們更關心自己的夢想和愿望如何實現(xiàn)。要知道，只有共同的愿景才能持久，因此，有遠見的領導者必須勾畫出一幅員工們能夠真心向往的美好藍圖，才能吸引員工共建未來。 l~Jc

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