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2009-04-23

溝通是管理的本源

一、企業(yè)內(nèi)部使用人才不必相互挖墻角，倘若一個(gè)工場(chǎng)的工人來到不到半年時(shí)間就能去營(yíng)銷公司，我不知道，營(yíng)銷主管看中他的是什么？超常的語(yǔ)言表達(dá)能力，公關(guān)能力？還是專業(yè)技術(shù)能力？生產(chǎn)部剛剛使用或培養(yǎng)的流水線工人就這樣被撬走了。他能改變些什么呢？難道僅憑條子順、帥氣漂亮而已。 Njz7 >Y'  
不要忘了，企業(yè)用人用的是素質(zhì)和能力！再者，這樣做法也不利于生產(chǎn)穩(wěn)定員工的心，弄得大家朝三暮四，何談一心為了工作呢。 < +43A&  
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生產(chǎn)部應(yīng)積極與生產(chǎn)工人溝通，與營(yíng)銷公司主管溝通。擺清對(duì)于企業(yè)的利害關(guān)系。營(yíng)銷人員的素質(zhì)和能力不是隨隨便便招來就用的，需要一系列的市場(chǎng)訓(xùn)練來提高能力。倘若用他一表人才，這其實(shí)是這位領(lǐng)導(dǎo)的水準(zhǔn)太單薄而已，應(yīng)該強(qiáng)化這位領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)和專業(yè)的工作能力。 "U*7!F  
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二、當(dāng)工人對(duì)企業(yè)失去信心，產(chǎn)生誤會(huì)，埋怨領(lǐng)導(dǎo)弊端的時(shí)候，這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)不要害怕，不能茫然，必須穩(wěn)下心來，積極與員工溝通，虛心向員工請(qǐng)教，或者向員工說明企業(yè)面臨的困境�；蛘呦騿T工說明企業(yè)必須加強(qiáng)的諸方面問題，多鼓勵(lì)，千萬不可怨言只留在肚子里，或者不敢向員工表白，這樣企業(yè)會(huì)越來越糟，員工會(huì)越來越沮喪，容易失去信心。 y ?E Napr  

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