2010-01-29
奏響2010年管理“四重奏”
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2010年1月起，國(guó)電雙遼發(fā)電有限公司電氣分場(chǎng)舊曲加新音譜新韻，奏響技術(shù)管理、安全管理、績(jī)效管理與員工管理“四重奏” 技術(shù)管理：求知于實(shí)踐 問(wèn)計(jì)于骨干 技術(shù)管理是基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的護(hù)身。電氣專業(yè)的特點(diǎn)決定著管理工作更要精細(xì)化，決不能憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作。各班組在突出技術(shù)基礎(chǔ)性管理，收集和完善所轄設(shè)備的技術(shù)資料，建立詳細(xì)的設(shè)備清冊(cè)之外，人員的技術(shù)管理也同樣被列入了電氣分場(chǎng)的精細(xì)化的技術(shù)管理范疇。如何在人員的技術(shù)培訓(xùn)上投入？顯然，一個(gè)分場(chǎng)，物質(zhì)上的過(guò)多投入是不現(xiàn)實(shí)的。只能在如何能使人員技術(shù)提高上下功夫。總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，電氣分場(chǎng)主任邵建波決定奏出2010年的技術(shù)培訓(xùn)的“新音”——求知于實(shí)踐，問(wèn)計(jì)于骨干。 電氣分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)、督促員工在新的一年，不僅要爭(zhēng)做“知識(shí)型員工”，更要爭(zhēng)做“最佳實(shí)踐者”，把學(xué)到的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，做一個(gè)踐行者。骨干員工要把最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)共享，運(yùn)用最佳實(shí)踐提高自己、指導(dǎo)他人、豐富班組的管理。同時(shí)要求新員工要多向骨干員工請(qǐng)教，從骨干員工的“最佳實(shí)踐”經(jīng)驗(yàn)中受益。 |