人生不是悟一時，悟一事，而是悟一生，事事悟。

來源：中華鐵道網(wǎng) 作者：嚴(yán)茂林 &: Bt>{e  
時下，有人把人性化管理作為理由，動搖、放松、降低安全要求和標(biāo)準(zhǔn)的思想在一些干部職工頭腦中不同存在。這其實是曲解、背離了人性化管理，走進(jìn)了人情管理的誤區(qū)。人性化管理是在嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，適當(dāng)滿足職工心理和生理需求的管理手段，具有科學(xué)性、原則性；而人情管理就是違背安全客觀規(guī)律，憑管理者個人感覺和喜好遷就職工不合理、不科學(xué)要求，姑息職工不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)行為。兩者之間有著本質(zhì)區(qū)別。 VZ%S/f}B]  
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不立規(guī)矩，不成方圓。我們的每一項規(guī)章，每一個制度，每一條條款，都是事故教訓(xùn)的總結(jié)，都有不可逾越的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，干任何事情都不能突破安全這道底線。當(dāng)所謂的“人性化管理”與安全各項規(guī)章制度發(fā)生沖突時，就必須照規(guī)矩辦事，以安全為準(zhǔn)，決不允許以任何借口或者任何理由打“擦邊球”、賣人情、當(dāng)好人。 lBEU,u)  
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俗話說，嚴(yán)是愛，松是害。試想，如果這種以忽視安全生產(chǎn)的人性化管理四處泛濫，必將給安全生產(chǎn)帶來不可預(yù)測，難以防范的隱患和問題，成為現(xiàn)場安全控制的“定時炸彈”，遲早會發(fā)生事故，造成國家財產(chǎn)受損，集體利益受損，個人生命受損。這種“人性化管理”是愛國家、還是害國家？是愛企業(yè)、還是害企業(yè)？是愛職工，還是害職工？其道理不言而喻。 y}aH