人生不是悟一時，悟一事，而是悟一生，事事悟。

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　　什么是作業(yè)現(xiàn)場的目視管理?對作業(yè)現(xiàn)場的進度狀況、物料或半成品的庫存量、品質(zhì)不良狀況、設(shè)備故障、停機原因等，以視覺化的工具，進行預(yù)防管理。使任何人都有了解好與壞的狀態(tài)，即使新進人員也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差異。目視管理的應(yīng)用案例與實施辦法 ?;(3+/Y6  
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　　目視管理實施得如何，很大程度上反映了一個企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。無論是在現(xiàn)場，還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。在領(lǐng)會其要點及水準的基礎(chǔ)上，大量使用目視管理將會給企業(yè)內(nèi)部管理帶來巨大的好處。 Q`3\vK(R|  

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　　1、目視管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法。 Z(n>Y "+0  
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　　2、目視管理三要點： Y?TB<>{@  
　�、贌o論是誰都能判明是好是壞（異常） (4,r`.0-  
　�、谀苎杆倥袛啵�精度高 c/ZjrGy6-  
　�、蹟嘟Y(jié)果不會因人而異 .x726WQ(  
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　　在日�；顒又�，我們是通過“五感”（視覺、嗅覺、聽覺、觸摸、味覺）來感知事物的。其中，最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計，人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此，在企業(yè)管理中，強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達到「一目了然」，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作，這將會給管理帶來極大的好處。 d\Q$@e  
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　　我們先舉幾個簡單的事例： ]H)"Ogr:N  
　　·交通用的紅綠燈　　紅燈停、綠燈行 KK_aj~js:  
　　·飲水機　　　　　　紅色開關(guān)表示熱水，藍色開關(guān)表示冷水 3:(IaVl  
　　·排氣扇上綁一根小布條，看見布條飄起即可知到正在運行 E>