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2010-10-29

6S管理的定位(一)

源自:互聯(lián)網(wǎng) W5c)UX  
  6S管理概論--6S的基本含義 okbV}"u0*  
  所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。如表1-1所示,由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這六個詞在日語中羅馬拼音或英語中的第一個字母是“S”,所以簡稱6S。  bx 2(2|3f*  
  表1-1 6S的含義

中 文
日  文
英  文
典型例子
整理SEIRIOrganization定期處置不用的物品
整頓SEITONNeatness金牌標(biāo)準(zhǔn):30秒內(nèi)就可找到所需物品
清掃SEISOCleaning自己的區(qū)域自己負(fù)責(zé)清掃
清潔SEIKETSUStandardization明確每天的6S時間
素養(yǎng)SHITSUKEDiscipline andTraining嚴(yán)守規(guī)定、團(tuán)隊(duì)精神、文明禮儀
安全SAFETYSafety嚴(yán)格按照規(guī)章、流程作業(yè)
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  6S的其他說法
6S有很多種說法,最基本的內(nèi)容是5S。西方國家一般將5S定義為分類、定位、刷洗、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,這五個英語單詞的首個字母也都是S,如表1-2所示。5S加上安全(Safety)就變成6S,加上節(jié)約(Saving)就變成7S,加上服務(wù)(Service)就變成8S,再加上顧客滿意(Satisfaction)就變成了9S。不管是在哪個國家,5S或6S的說法雖然存在差異,但是內(nèi)涵都是一致的。 'Xm0e  
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  表1-2 西方國家的5S說法 Ym,j`tX  
中 文 &L#].!|  
[align=center]英    文
內(nèi)      容
分類Sort區(qū)分要與不要之物,并將不需要之物清除掉
定位Straighten將需要的物品合理放置,以利使用
刷洗Scrub清除垃圾、污物
制度化Systematize使日;顒蛹皺z查工作成為制度
標(biāo)準(zhǔn)化Standardize將上述4個步驟標(biāo)準(zhǔn)化,使活動維持和推行
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6S管理是企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動,它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。如圖1-1所示,6S管理在推行過程中,通過開展整理、整頓、清掃、安全等基本活動,使之成為制度性的清潔,最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此,6S管理對企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的,也是不可估量的。 [\x:}~C  
6S的作用 eUx@C;';  
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