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6S管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,因其易學(xué)、易操作、易考核和見(jiàn)效快,充滿(mǎn)了無(wú)限的創(chuàng)意而風(fēng)靡全世界,并塑造出無(wú)數(shù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 `1:[}It
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團(tuán)隊(duì)管理從6S現(xiàn)場(chǎng)管理做起,如果現(xiàn)場(chǎng)骯臟不堪、生產(chǎn)無(wú)序,怎能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品? ]7dCz!b"
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這樣的團(tuán)隊(duì)又怎能駕馭市場(chǎng)?6S管理是基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ),它創(chuàng)造的整潔有序的環(huán)境會(huì)提醒員工正在制造高品質(zhì)的產(chǎn)品。6S留給人們的是革除馬虎之心、凡事認(rèn)真的品質(zhì)。 9~Y-Xyd?B
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——對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),6S是一種態(tài)度。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力是執(zhí)行力。執(zhí)行力要靠紀(jì)律保障。把想到的事情做到,把做的事情做好,是執(zhí)行力的基本要求。不是為6S而6S,而是為了形成有紀(jì)律的文化。 %s}
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——對(duì)管理人員來(lái)說(shuō),6S是基本能力,F(xiàn)場(chǎng)每天都在發(fā)生變化,異常每天都在發(fā)生,F(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)非是管好人機(jī)料法環(huán)。讓現(xiàn)場(chǎng)井然有序是干部的基本能力。 h*/`P*
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