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6S管理概論--6S的基本含義 H ,
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所謂6S，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。如表1-1所示，由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）這六個詞在日語中羅馬拼音或英語中的第一個字母是“S”，所以簡稱6S。 = -O!%6
表1-1 6S的含義 中 文 | 日 文 | 英 文 | 典型例子 | | 整理 | SEIRI | Organization | 定期處置不用的物品 | | 整頓 | SEITON | Neatness | 金牌標準：30秒內(nèi)就可找到所需物品 | | 清掃 | SEISO | Cleaning | 自己的區(qū)域自己負責(zé)清掃 | | 清潔 | SEIKETSU | Standardization | 明確每天的6S時間 | | 素養(yǎng) | SHITSUKE | Discipline andTraining | 嚴守規(guī)定、團隊精神、文明禮儀 | | 安全 | SAFETY | Safety | 嚴格按照規(guī)章、流程作業(yè) |
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6S的其他說法 6S有很多種說法，最基本的內(nèi)容是5S。西方國家一般將5S定義為分類、定位、刷洗、制度化和標準化，這五個英語單詞的首個字母也都是S，如表1-2所示。5S加上安全（Safety）就變成6S，加上節(jié)約(Saving)就變成7S，加上服務(wù)(Service)就變成8S，再加上顧客滿意(Satisfaction)就變成了9S。不管是在哪個國家，5S或6S的說法雖然存在差異，但是內(nèi)涵都是一致的。 "`JNrg6
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表1-2 西方國家的5S說法 H9V(S u
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| [align=center]英 文 | 內(nèi) 容 | | 分類 | Sort | 區(qū)分要與不要之物，并將不需要之物清除掉 | | 定位 | Straighten | 將需要的物品合理放置，以利使用 | | 刷洗 | Scrub | 清除垃圾、污物 | | 制度化 | Systematize | 使日�；顒蛹皺z查工作成為制度 | | 標準化 | Standardize | 將上述4個步驟標準化，使活動維持和推行 |
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6S管理是企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)活動，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。如圖1-1所示，6S管理在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃、安全等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此，6S管理對企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的，也是不可估量的。 eIy B9/gj
6S的作用 6zOp0< Np
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6S管理是企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)活動，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。如圖1-1所示，6S管理在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃、安全等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此，6S管理對企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的，也是不可估量的。 P]Wy/`jp
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6S管理具有以下幾方面作用： B> \%G8
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6S管理的定位（一）