秋風(fēng)月笛

德魯克認(rèn)為營(yíng)銷是領(lǐng)導(dǎo)力，這個(gè)概念的基礎(chǔ)是一個(gè)組織中所有的知識(shí)型的工作者都是合作伙伴。所以，就不能用簡(jiǎn)單的命令和辦法去管理他們，而是必須實(shí)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。那么，到底如何做，才能把說(shuō)服工作同戰(zhàn)略思維、市場(chǎng) ..

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[size=3]美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格博士說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ�沒(méi)有去過(guò)的地方�！盵/size] 1要有以人為本的理念 做事先做人，再輝煌的事業(yè)也是人做出來(lái)的，因此，重視人的因素是 ..

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HRBP知識(shí)體系之三的是“領(lǐng)導(dǎo)力”，這個(gè)領(lǐng)域，需要大量的歷練和沉淀，基礎(chǔ)知識(shí)只是鋪墊。 [/size] [size=3][size=3][font=微軟雅黑][color=#2c5aa0][backcolor=#ffffff]HR為什么要學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力？[/backcolor][/color][ ..

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01 會(huì) 議 1.一個(gè)高效的會(huì)議，討論的是解決方案，而不是問(wèn)題和觀點(diǎn)。 2.溝通的核心是達(dá)成共識(shí)，不是通知。 [/font] [font=微軟雅黑, ]3.無(wú)關(guān)人員盡量不參會(huì)，因?yàn)闀?huì)跑題。直接負(fù)責(zé)任的人來(lái)就夠了。不相關(guān)或弱 ..

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為什么說(shuō)每個(gè)人都需要找到自己的“為什么”？這個(gè)“為什么”，為何與我們?nèi)松�的“成功模式”緊密關(guān)聯(lián)？找到“為什么”的企業(yè)，為何能迸發(fā)出驚人的能量？什么是空降兵“水土不服”的根源？為什么說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力的核心命題 ..

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企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)是一把手的競(jìng)爭(zhēng)；而一把手的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)是格局觀的競(jìng)爭(zhēng)。 [/color] [color=#595959]格局觀，謀長(zhǎng)不謀短，謀遠(yuǎn)不謀近，謀全局之勝負(fù)，而不謀一子之成敗。格局觀，其實(shí)就是戰(zhàn)略眼光。 [/color] [colo ..

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很多領(lǐng)導(dǎo)者，到了一定的發(fā)展階段，個(gè)人成長(zhǎng)就會(huì)停滯不前。據(jù)我的觀察，常常是因?yàn)闆](méi)有意識(shí)到自己的一些習(xí)慣性錯(cuò)誤。這些習(xí)慣性的行為模式和思維范式，可能過(guò)去造就了你的成功，但現(xiàn)在，卻已成為妨礙你繼續(xù)前進(jìn)的阻 ..

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主編說(shuō)： 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？它是一種影響別人、讓別人跟從的能力。 為什么要有領(lǐng)導(dǎo)力？人生是由一個(gè)個(gè)難題組成的，不想被難題吞噬，就要想辦法解決它。但是，問(wèn)題那么多，靠自身力量很難完全解決。怎么辦？借助領(lǐng)導(dǎo)力 ..

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是不是只有領(lǐng)導(dǎo)者才需要關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)力？ 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，就一定有領(lǐng)導(dǎo)力嗎？ 馬云和任正非，他們的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在哪些方面，誰(shuí)又更有領(lǐng)導(dǎo)力？ 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，很多人都理解錯(cuò)了到底什么是領(lǐng)導(dǎo)力？就八個(gè)字“動(dòng)員團(tuán)隊(duì)解決難題” ..

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英雄是做最好的自己，領(lǐng)袖是做最好的團(tuán)隊(duì)。到底應(yīng)該做英雄？還是做領(lǐng)袖？ 文/楊思卓 一些企業(yè)家之所以在商場(chǎng)一敗涂地，深究其內(nèi)因無(wú)非是能量不夠。 美國(guó)著名心理學(xué)家大衛(wèi)·霍金斯在其《Power Vs Force》一書(shū)中提到 ..

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很多企業(yè)管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)都有誤區(qū)， 認(rèn)為它花錢多、落地難、效果無(wú)法評(píng)估…… 但，事實(shí)真的是這樣嗎？ 如何設(shè)計(jì)出性價(jià)比最高的管理者培訓(xùn)？ 今天，我們就來(lái)聊聊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的流程和方法論~~ < wind_code_1 ..

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是不是只有領(lǐng)導(dǎo)者才需要關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)力？當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，就一定有領(lǐng)導(dǎo)力嗎？馬云和任正非，他們的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在哪些方面？誰(shuí)又更有領(lǐng)導(dǎo)力？ 接下來(lái)，就和筆記君一起走進(jìn)今天的文章一探究竟吧。相信無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者、公司管 ..

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企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)人   人才是中天最寶貴的資源中天西北集團(tuán)始終注重人才的管理、培養(yǎng)與引進(jìn)不斷夯實(shí)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的“土壤” 趙向東董事長(zhǎng)在2020年下半年工作推進(jìn)會(huì)中強(qiáng)調(diào)：“要始終把人 ..

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“從根本上講，最原始的領(lǐng)導(dǎo)工作是情緒上的�！� 領(lǐng)導(dǎo)者的“情緒模式”蘊(yùn)含著巨大影響力，對(duì)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展、環(huán)境打造、工作效率等都有很大影響。作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何超越自身消極情緒，建立積極心態(tài)，同時(shí)具備察覺(jué)、 ..

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發(fā)現(xiàn)  激發(fā)  探尋 培訓(xùn)一開(kāi)始，全體參訓(xùn)家人秉持空杯心態(tài)，迅速進(jìn)入課程學(xué)習(xí)狀態(tài)。通過(guò)“發(fā)現(xiàn)組織英雄之旅”的精彩互動(dòng)，參訓(xùn)家人的熱情被充分調(diào)動(dòng)。 面對(duì)老師提出的組織領(lǐng)導(dǎo)力的 ..

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領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)下人們非常看重的能力之一。 我所說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)力，第一個(gè)是快速學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)的都是新事物，新的行業(yè)。那么，新行業(yè)的學(xué)習(xí)能力是怎么培養(yǎng)的？ 第二個(gè)就是如何快速拆解目標(biāo)，并且單個(gè)個(gè)體的時(shí)候 ..

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中層干部是學(xué)校行政網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行系統(tǒng)的核心，不僅需要“上傳下達(dá)”，還需在不同處室間左右聯(lián)通，有時(shí)候甚至還要應(yīng)付各類臨時(shí)任務(wù)。不管身處哪個(gè)崗位，學(xué)校中層都是一個(gè)事務(wù)型強(qiáng)于研究型的角色。 在學(xué)校的繁雜事務(wù) ..

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與大多數(shù)人的想象不同，領(lǐng)導(dǎo)力并不是天生的，沒(méi)有人生來(lái)就注定成為領(lǐng)導(dǎo)者。 實(shí)際上，強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力是一種可以有意識(shí)、系統(tǒng)地培養(yǎng)的核心技能。它跟頭銜沒(méi)有直接關(guān)系，它是這樣的一種能力： 當(dāng)你闡述觀點(diǎn)時(shí)， ..

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領(lǐng)導(dǎo)力（leadership）是當(dāng)下一個(gè)極其重要卻又語(yǔ)義含糊的詞匯，言其重要，在于領(lǐng)導(dǎo)力是推動(dòng)組織變革與發(fā)展的根本力量，是衡量領(lǐng)導(dǎo)者能力素質(zhì)的基本要素，那些試圖追求卓越的組織和高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)者都非常關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力； ..

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[size=4]內(nèi)創(chuàng)業(yè)流程：六步法 我們?cè)撊绾稳プ鰞?nèi)創(chuàng)業(yè)？可以分為六步： 第一步，確定激勵(lì)。無(wú)激勵(lì)不內(nèi)創(chuàng)，有了激勵(lì)大家才會(huì)看到自己做了這件事后可能會(huì)有什么樣的成效回報(bào)，雖然有風(fēng)險(xiǎn)但是可以知道有什么激勵(lì)。 第二 ..

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