領(lǐng)度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺

  企業(yè)文檔管理往往遇到如下問題：
文檔散落在個人電腦中無法統(tǒng)一管理和調(diào)用，造成企業(yè)知識流失；
文檔的版本不統(tǒng)一，文檔的版本錯誤導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)和客戶抱怨；
大部分管理軟件的文檔管理功能是菜單化、單獨上傳文檔、進行歸類存儲的方式，這種方式只能保存文檔本身，但不能記錄文檔的產(chǎn)生原因和過程，并且文檔的版本混亂。領(lǐng)度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺在做文檔管理功能時，不僅僅采用菜單化模式提供上傳文檔的方式，而是在工作匯報時同步進行文檔管理，即無論因任何工 ..

管理一個公司或者團隊，最困難的事情莫過于追蹤大家的工作狀況，往往是任務(wù)分配下去了，無法及時掌握進度。做績效評估時候僅憑主觀判斷，無法清晰掌握團隊的工作成績和工作效率。團隊日報、周報各種報表繁多，也是事后總結(jié)，記錄信息散亂，無法及時點評和工作指導(dǎo)。推薦一個新型團隊管理工具Linkwedo來解決以上問題。
    作為一個管理者可以在Linkwedo領(lǐng)度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺中關(guān)注你的團隊成員，可點擊進入每個成員的空間，去了解他們的工作狀況。在成員空間中可 ..

  執(zhí)行力是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的必要條件，執(zhí)行力的好壞需要從企業(yè)方方面面來衡量，正所謂功夫不負(fù)有心人，執(zhí)行力強的企業(yè)肯定都是細(xì)節(jié)做得好的。企業(yè)追求的目標(biāo)，無非就是做大和做強。而做大和做強，動力來源是不一樣的，做大靠的是企業(yè)家的戰(zhàn)略選擇，做強靠的是企業(yè)員工的執(zhí)行力。中國的很多企業(yè)，在做大的過程中沒能將戰(zhàn)略決策貫徹到底，在做大的過程中沒有做強，很容易就被競爭對手給打敗了，這就是缺乏執(zhí)行力的惡果。
什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力可以定義為：把計劃變成行動， ..

大部分企業(yè)工作日報的填報都是員工在完成一天的工作后，再單獨總結(jié)上交，而總結(jié)的內(nèi)容也是大致梗概和主要的工作，一些重要的細(xì)節(jié)和處理過程工作可能會被忽略掉。領(lǐng)導(dǎo)看到也僅僅是好的一面，真正的問題往往被隱藏掉了。因此傳統(tǒng)方式的弊端在于1.信息共享的不及時 2.信息記錄的不完整。
在用的領(lǐng)度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺的日程管理功能，不僅能夠取代內(nèi)部郵件進行工作的執(zhí)行與溝通，并且能及時將工作溝通的過程記錄在日程表中。例如當(dāng)天工作可隨時發(fā)布工作匯報，而當(dāng)天工作結(jié)束后， ..

管理一個公司或者團隊，最困難的事情莫過于追蹤大家的工作狀況，往往是任務(wù)分配下去了，無法及時掌握進度。做績效評估時候僅憑主觀判斷，無法清晰掌握團隊的工作成績和工作效率。團隊日報、周報各種報表繁多，也是事后總結(jié)，記錄信息散亂，無法及時點評和工作指導(dǎo)。推薦一個新型團隊管理工具Linkwedo來解決以上問題。
    作為一個管理者可以在Linkwedo領(lǐng)度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺中關(guān)注你的團隊成員，可點擊進入每個成員的空間，去了解他們的工作狀況。在成員空間中可 ..