領度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺

管理一個公司或者團隊，最困難的事情莫過于追蹤大家的工作狀況，往往是任務分配下去了，無法及時掌握進度。做績效評估時候僅憑主觀判斷，無法清晰掌握團隊的工作成績和工作效率。團隊日報、周報各種報表繁多，也是事后總結，記錄信息散亂，無法及時點評和工作指導。在尋找任務管理軟件的時候，發(fā)現(xiàn)wetask.cn，看到介紹說領度任務是圍繞著“任務”來組織和管理日常工作的一款團隊管理軟件。致力于有效地管理工作時間，提高溝通和協(xié)作效率，并通過細致全面的數(shù)據(jù)分析把握團隊的工作情 ..

員工離職時候，總是希望以最快的速度辦理交接手續(xù)，對公司造成的損失往往幾個月后才能發(fā)現(xiàn)，例如下情況出現(xiàn)：
1、定制產品的客戶找上門來要求解決問題，但是負責這個定制的員工早已離職。根本找不到這個定制的任何程序、文檔或說明資料;
2、客戶問某某事情辦好了嗎？新來的同事往往一臉茫然。查了郵件記錄發(fā)現(xiàn)，是一個已經離職的員工之前承諾給客戶的這個事情要幾個月才能完成。結果事情沒完成，此人早早離職了。這個事也沒交待給誰。
 
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衡量溝通效果的指標
衡量溝通效果的四個指標：方便性、及時性、有效性、可追溯性�！盎顒恿鳌睂⑹切乱淮�主流的企業(yè)溝通方式，它是一種很好地平衡了方便性、及時性、有效性與可追溯性的溝通方式。
Linkwedo企業(yè)溝通工具的特點
1.簡單易用
搭建社區(qū)化溝通環(huán)境，員工用類似微博的方式記錄工作中的信息，進行工作溝通。在社區(qū)里自由發(fā)表自己工作中的點滴：記錄完成的工作、發(fā)出問題尋求答案、分享文檔、發(fā)起話題進行討論。在領度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺中進 ..

項目化管理就是指在一定的條件與資源情況下，通過一系列的方法與手段，對所有的項目進行有條理、有效的管理活動，并且對所管理的項目進行優(yōu)化的過程。具體來說就是對一活動從決策開始到結束的全過程進行詳細的有條理的管理。將項目化管理應用在企業(yè)管理過程中，改變了以往過去較為傳統(tǒng)的管理觀念，主要有如下優(yōu)勢：
（1）項目化管理注重在整個項目的實施過程中進行全方位的監(jiān)督與管理，有效地補充了傳統(tǒng)管理方式中對些許部門的遺漏。
（2）將參加整個項目的員工整合到一 ..

  在企業(yè)1.0年代，各個部門都要使用各種解決單個“業(yè)務”的工具，我們叫做業(yè)務系統(tǒng)，如客戶關系管理、財務管理系統(tǒng)、進銷存系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、辦公自動化（OA）、ERP等等。并且在這些部門間的溝通還需要用到Email\IM 等溝通工具。所以在日常工作中一般會出現(xiàn)如下場景：
員工：——錄入數(shù)據(jù)
  每天上班我們都要登陸各種業(yè)務系統(tǒng)，錄入數(shù)據(jù)。
  在錄入過程中，菜單那么多，一定不要選錯哦，但是有時候我們卻很難選對菜單!
  我們?yōu)槭?..

  企業(yè)文檔管理往往遇到如下問題：
文檔散落在個人電腦中無法統(tǒng)一管理和調用，造成企業(yè)知識流失；
文檔的版本不統(tǒng)一，文檔的版本錯誤導致領導和客戶抱怨；
大部分管理軟件的文檔管理功能是菜單化、單獨上傳文檔、進行歸類存儲的方式，這種方式只能保存文檔本身，但不能記錄文檔的產生原因和過程，并且文檔的版本混亂。領度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺在做文檔管理功能時，不僅僅采用菜單化模式提供上傳文檔的方式，而是在工作匯報時同步進行文檔管理，即無論因任何工 ..

管理一個公司或者團隊，最困難的事情莫過于追蹤大家的工作狀況，往往是任務分配下去了，無法及時掌握進度。做績效評估時候僅憑主觀判斷，無法清晰掌握團隊的工作成績和工作效率。團隊日報、周報各種報表繁多，也是事后總結，記錄信息散亂，無法及時點評和工作指導。推薦一個新型團隊管理工具Linkwedo來解決以上問題。
    作為一個管理者可以在Linkwedo領度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺中關注你的團隊成員，可點擊進入每個成員的空間，去了解他們的工作狀況。在成員空間中可 ..

  執(zhí)行力是企業(yè)實現(xiàn)目標的必要條件，執(zhí)行力的好壞需要從企業(yè)方方面面來衡量，正所謂功夫不負有心人，執(zhí)行力強的企業(yè)肯定都是細節(jié)做得好的。企業(yè)追求的目標，無非就是做大和做強。而做大和做強，動力來源是不一樣的，做大靠的是企業(yè)家的戰(zhàn)略選擇，做強靠的是企業(yè)員工的執(zhí)行力。中國的很多企業(yè)，在做大的過程中沒能將戰(zhàn)略決策貫徹到底，在做大的過程中沒有做強，很容易就被競爭對手給打敗了，這就是缺乏執(zhí)行力的惡果。
什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力可以定義為：把計劃變成行動， ..

大部分企業(yè)工作日報的填報都是員工在完成一天的工作后，再單獨總結上交，而總結的內容也是大致梗概和主要的工作，一些重要的細節(jié)和處理過程工作可能會被忽略掉。領導看到也僅僅是好的一面，真正的問題往往被隱藏掉了。因此傳統(tǒng)方式的弊端在于1.信息共享的不及時 2.信息記錄的不完整。
在用的領度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺的日程管理功能，不僅能夠取代內部郵件進行工作的執(zhí)行與溝通，并且能及時將工作溝通的過程記錄在日程表中。例如當天工作可隨時發(fā)布工作匯報，而當天工作結束后， ..

管理一個公司或者團隊，最困難的事情莫過于追蹤大家的工作狀況，往往是任務分配下去了，無法及時掌握進度。做績效評估時候僅憑主觀判斷，無法清晰掌握團隊的工作成績和工作效率。團隊日報、周報各種報表繁多，也是事后總結，記錄信息散亂，無法及時點評和工作指導。推薦一個新型團隊管理工具Linkwedo來解決以上問題。
    作為一個管理者可以在Linkwedo領度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺中關注你的團隊成員，可點擊進入每個成員的空間，去了解他們的工作狀況。在成員空間中可 ..