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7月24日至26日，中央企業(yè)創(chuàng)建全國文明單位和全國精神文明建設工作先進單位復查考評組抵達公司，從“組織領導有力，創(chuàng)建工作扎實；思想教育深入，道德風尚良好；企業(yè)文化先進，人文環(huán)境健康；民主管理健全，遵紀守法嚴格；管理水平領先，經營業(yè)績優(yōu)良。”五個基本指標測評面進行了考核，并主要采取“聽取匯報、查閱資料、問卷調查、實地考察、個別談話和整體評價”六種方法進行。 /Vq\)3W]
公司董事長、黨委書記賈恩增從“稟承企業(yè)使命，促進文明創(chuàng)新，提升企業(yè)綜合實力；樹立誠信品牌，促進文明創(chuàng)建，提升企業(yè)公信力；履行社會責任，促進文明共建，提升企業(yè)和諧力”三個方面對五公司文明建設情況做了專題匯報。 )N2g3r%
公司總經理劉勃參加了談話和意見通報會，并表示將以此次考核為契機，迅速把國務院國資委考核組意見傳達到公司各單位，堅持以提升全員素質、實現(xiàn)強企富工目標為根本，深入扎實的開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動。 mAah?} Ui
考核組組長、國務院國資委宣傳工作局副局長盧衛(wèi)東以“基礎牢、措施實、定位準、特色濃、效果好”十五個字高度概括和肯定了公司創(chuàng)建文明單位的工作，并進行了評價闡述。他說，“基礎牢”主要注重了三個作用發(fā)揮得好：一是各項資料詳實，文明創(chuàng)建育新風的作用發(fā)揮好；二是注重國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，充分發(fā)揮了“班子建設好、中心組學習扎實、黨組織活動覆蓋率廣和”的作用；三是優(yōu)良傳統(tǒng)及企業(yè)深厚的文化底蘊傳承得好，起到了凝聚人心、潛移默化的作用；“措施實”有五個方面工作可見一斑，即：結合公司實際和特點，在提高全員參與整體創(chuàng)建性的功效上下功夫。如與農民工進行的“五同管理”、“三共教育”；形成了一個融入經濟工作中心、滲透到管理各個環(huán)節(jié)的機制。如“把企業(yè)文化做成一種管理方法”的理念和實踐；抓住了文明創(chuàng)建活動有利于覆蓋全員、內容與時俱進的載體創(chuàng)新，開展特色競賽活動。如創(chuàng)建學習型企業(yè)、全員讀書、技術比武、導師帶徒及“樹忠誠、講責任、雙感恩、促發(fā)展”主題教育活動等；輿論宣傳和陣地建設扎實，提升了企業(yè)社會形象。如公司網站、電視臺和對內對外通訊報道；注重典型引路、善于發(fā)揮典型示范作用，尤其引導了企業(yè)內部先進人物榜樣力量的發(fā)揮。如對外推出了全國優(yōu)秀企業(yè)家公司總經理劉勃、全國知識型員工胡開顏；對內連年評比選樹“十大標兵”、“十大賢內助”、“十大明星黨員”和“十大先進項目經理部”、“優(yōu)秀但是帶徒”等。“定位準”在三個方面突出了企業(yè)創(chuàng)建工作主線“以人為本”，一是立足于提供企業(yè)全員的整體素質提高，業(yè)務培訓和思想道德教育同步進行。如投入260余萬用于員工培訓中心和基層業(yè)校的完善、法制教育要點切合企業(yè)需求、“學習型員工”評比等；二是營造了一個人才脫穎而出的進取平臺。如企業(yè)內部全員競聘機制，恪守了“公開、公平、公正”原則，達到了事業(yè)留人的目的、干部民主測評考核，列入創(chuàng)建活動，增強了干部員工的榮辱感以及設置科技中心、選樹“學科帶頭人”等；三是堅持“以人為本”，以企業(yè)發(fā)展成效引導員工對企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略的認同，增強了凝聚力�！疤厣珴狻本o緊抓住了企業(yè)“艱苦、奉獻”的鮮明個性，把文明創(chuàng)建活動輻射到基層，在施工一線“落地生根”。如文明安全標準化工地創(chuàng)建、“三工建設”�！靶Ч谩笔歉�，彰顯在經濟效益、工程產品、社會責任履行和社會形象“四好”方面。如企業(yè)員工對公司發(fā)展戰(zhàn)略的認同率高、路地、社區(qū)共建促社會穩(wěn)定、企業(yè)文化建設提高了企業(yè)與社會、員工與公司、工程與環(huán)保等各個方面的和諧度。 s
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