2010-05-29
責(zé)任是企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步的重要基礎(chǔ)
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責(zé)任是企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步的重要基礎(chǔ) 中鐵四局五公司總經(jīng)理 汪海旺 今年年初職代會(huì)后，公司下發(fā)了《責(zé)任勝于能力Ⅱ》和《不抱怨不折騰不怠慢》兩本書，并于4月份開展了以“責(zé)任勝于能力”為主題的讀書月活動(dòng)。那么，今年的讀書活動(dòng)主題為什么定在“責(zé)任”這個(gè)關(guān)鍵詞上，我想談點(diǎn)個(gè)人的看法，在此與大家一起交流。 首先，責(zé)任是企業(yè)發(fā)展的基石。責(zé)任作為人們廣泛推崇的價(jià)值理念，體現(xiàn)著最基本的職業(yè)精神。同時(shí)，責(zé)任作為一種人文積淀程度的考核指標(biāo)，體現(xiàn)的是員工對企業(yè)的忠誠和愛崗敬業(yè)精神，標(biāo)志著企業(yè)“文化軟實(shí)力”的強(qiáng)弱。越來越多的先進(jìn)企業(yè)都非常認(rèn)同“擁有既有能力又富有責(zé)任感和落實(shí)精神的人才是所有企業(yè)和組織騰飛的基石”的觀點(diǎn)。當(dāng)前，隨著建筑市場競爭的加劇，隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展速度的飛躍，公司呼喚所有員工樹立高度的責(zé)任感，因?yàn)橹挥袑�(gè)人的責(zé)任匯聚為團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，公司才能真正又好又快發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)企富工”的發(fā)展目標(biāo)。正是基于這些，公司已經(jīng)將“責(zé)任”與“感恩”、“執(zhí)著”、“創(chuàng)新”一并作為一種文化和精神融入公司的文化傳承中，成為公司核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容。 我們選擇了一份工作，等于選擇了一份責(zé)任；不同的崗位，賦予了不同的職責(zé)，這就是我們常說的“守土有責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)干部如此，普通員工也如此。但真正做到這一點(diǎn)很不容易，一方面要樹立勇于承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，另一方面要付出負(fù)責(zé)任的行動(dòng)。員工具備了一定的能力只是第一步，更重要的還是要有責(zé)任心。一個(gè)有責(zé)任心的人，必定是敬業(yè)、熱忱、主動(dòng)、忠誠的，他們會(huì)自覺地充滿激情地努力工作。如果公司每一名員工都能滿懷責(zé)任心，我相信沒有什么事情做不好，公司的發(fā)展會(huì)因?yàn)榇蠹业呐Χ趾糜挚斓剡~步前進(jìn)。既然責(zé)任其實(shí)是與自己的工作如影隨行的，那么負(fù)責(zé)任的行動(dòng)就是要將嘴上說的，紙上寫的條條框框一件件落到具體的工作當(dāng)中，落實(shí)的關(guān)鍵在于行動(dòng)，落實(shí)的效果在于結(jié)果。我們每一個(gè)員工都應(yīng)該從思想意識(shí)的深度上認(rèn)識(shí)責(zé)任的重要性，從管理基礎(chǔ)的廣度上探索責(zé)任的嚴(yán)肅性，從日常工作的行為上體現(xiàn)責(zé)任落實(shí)的執(zhí)行力，忠企、愛崗、敬業(yè)、好學(xué)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，勇于接受新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，更好地貫徹公司的各項(xiàng)制度，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。公司廣大黨員干部要爭做責(zé)任落實(shí)的榜樣。公司也好，經(jīng)理部也好，如果缺乏明確的規(guī)章制度和工作體系，工作就非常容易發(fā)生混亂，效益就會(huì)暗自流失。所以我們在工作中要注意分析并及時(shí)解決因?yàn)槁氊?zé)不清、業(yè)務(wù)能力低下、業(yè)務(wù)流程不清、協(xié)調(diào)不力帶來的有令不行、有章不循等責(zé)任缺失后果，以身作則，抓好落實(shí)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起企業(yè)和員工賦予的工作責(zé)任，為公司的發(fā)展出謀獻(xiàn)力。 其次，責(zé)任是個(gè)人成長的保證。在責(zé)任和能力之間，能力固然重要，但我認(rèn)為責(zé)任更不可或缺。一名員工能力再強(qiáng)，如果他不愿意付出，就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。而一個(gè)愿意為企業(yè)付出，全身心投入本職工作的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值。因?yàn)樨?zé)任能夠讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。所以，負(fù)責(zé)任其實(shí)更是一種能力，而且是一種核心能力，缺乏責(zé)任精神，其他能力就失去了用武之地。當(dāng)然，高度的責(zé)任感是建立在自身工作能力、技術(shù)能力基礎(chǔ)上的，有著高度責(zé)任感的員工唯有工作出色，能力突出，他才能通過別人的檢驗(yàn)，才能被別人所認(rèn)可。能力與責(zé)任的統(tǒng)一才是責(zé)任的最高境界。從這兩本書中我們可以看到很多這方面的實(shí)例，這說明越來越多的企業(yè)正將“責(zé)任”作為選拔人才的第一標(biāo)準(zhǔn)，公司也不例外。 對于個(gè)人的發(fā)展，公司給予每位員工展示自我的機(jī)會(huì)應(yīng)該都是平等的。我一直強(qiáng)調(diào)“做正確的事比正確地做事更重要”，而責(zé)任感就是幫助我們做正確的事的前提。只要事情正確，方法出了錯(cuò)誤不要緊；而假如事情是錯(cuò)誤的，那么，正確的方法只能加速錯(cuò)誤的轉(zhuǎn)化。經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)干部和員工抱怨這個(gè)或那個(gè)項(xiàng)目不好干，工期緊、壓力大等等，對于這種“心有余而力不足”的工作態(tài)度，這就是責(zé)任沒有落實(shí)的一種表現(xiàn)，這種表現(xiàn)長期下來勢必會(huì)制約員工自身和企業(yè)的發(fā)展。從某種程度上說，責(zé)任感是決定一個(gè)人能否健康發(fā)展的核心品質(zhì)之一，可以派生出諸如敢擔(dān)當(dāng)、自律、守信用、忠實(shí)于信念和感情等許多健康的人格特質(zhì)。而這些人格特質(zhì)無疑有助于個(gè)人進(jìn)入良性發(fā)展渠道。所以，要想更好地展示自我，首先自己應(yīng)具有高度的責(zé)任感。我們每一個(gè)人都要清醒地認(rèn)識(shí)到形勢的變化，意識(shí)到自己肩上的責(zé)任，并勇敢地扛起責(zé)任，任何時(shí)候我們都不能放棄肩上的責(zé)任，只有這樣，你才能在工作中脫穎而出，才能在關(guān)鍵時(shí)候勝任更重要的崗位，才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。 無論我們現(xiàn)在從事的是什么崗位，只要有責(zé)任心，只要我們能認(rèn)真地、勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，我們所做的工作就是有價(jià)值的，就會(huì)獲得別人對自己的尊重和認(rèn)可。有些責(zé)任看起來很困難，只要我們愿意去承擔(dān)它、接受它，我們就會(huì)想出許多好的辦法去解決它，自己在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，能力也得到不斷提升。 企業(yè)需要有責(zé)任心的人，個(gè)人的成長同樣需要你負(fù)起責(zé)任。 |
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