——記中鐵四局五公司武廣客專線新廣州站經(jīng)理部調(diào)度翟云霞 =THW9,Pa
填完最后一組數(shù)據(jù),她習(xí)慣性的在關(guān)閉電腦前瞄了一眼屏幕的右下角:0點(diǎn)12分。熄燈,正準(zhǔn)備出門,電話響了。 =B.0Q-F
“翟姐,工地橋墩灌注混凝土供不上了,看能不能調(diào)度兩車過來?” '(lh="
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“是新街河大橋工地吧?請(qǐng)稍等!彼龗炝穗娫挘瑩芡硪粋(gè)號(hào)碼:“喂,攪拌站,現(xiàn)在能否給新街河工地供應(yīng)兩罐車灰?” 2;58^U3H
“得令,翟姐!睌嚢枵菊鹃L(zhǎng)李宏爽快的答應(yīng)著,又說:“你就放心吧,去休息。我這邊和工地直接聯(lián)系好了! gTzRlB.B
翟姐,全名翟云霞,中鐵四局五公司武廣客專線新廣州站項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度。一個(gè)人擔(dān)負(fù)著經(jīng)理部承建的客專線試驗(yàn)段、京廣改線、新廣州站ZQ-1標(biāo)三個(gè)標(biāo)段16.2公里的工程調(diào)度工作。調(diào)度得當(dāng),資料翔實(shí),是人們對(duì)翟云霞工作的一致評(píng)價(jià)。也正因?yàn)榇,精明干練,?nèi)外皆秀的翟云霞被人們形象的譽(yù)為客專線上的“花木蘭”。 3v'
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2007年大年初二清早才到家。十天前就買不到回九江的火車票了。原本打算讓兒子和丈夫?qū)⒕椭墓ぷ靼才牛浇?jīng)理部來過年的,但父子倆異口同聲的說了不行,一個(gè)初七就要開課了,兒子上高三了;一個(gè)要值班兼?zhèn)浒,丈夫是治安刑警大?duì)長(zhǎng)。她沒有告訴父子倆火車票買不到的事,只好定了大年初一的長(zhǎng)途汽車票。 t^@A
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“沒事,工地上熬夜是種習(xí)慣。更何況我在車上還睡了一會(huì)!钡栽葡夹Σ[瞇的打住了丈夫心疼的嘟囔,又說:“我最遲初八就得回去,累經(jīng)理部工程部長(zhǎng)在幫我替班呢! 1KuZcV$
“呵呵,我們爺倆也都習(xí)慣了,你隨時(shí)來去,我們沒怨言!闭煞蛞嘈α恕 CE2W~
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傍晚,手機(jī)響了。是經(jīng)理部四隊(duì)調(diào)度小陳。翟云霞接通了電話:“是金沙洲隧道工地的事吧?我現(xiàn)在在家。走之前在記事本上寫了安排的,有領(lǐng)導(dǎo)批示,你問一下辦公室吧! !PK;9co]
去年八月,在福建龍長(zhǎng)高速公路項(xiàng)目部收尾的翟云霞接到新廣州站四隊(duì)電話,問是否愿意到四隊(duì)上班?她征得龍長(zhǎng)經(jīng)理意見后,轉(zhuǎn)到廣州。然而,四隊(duì)金沙洲隧道再次遭遇設(shè)計(jì)變更,施工被迫停下來。此時(shí),武廣客專線新廣州站項(xiàng)目經(jīng)理部正是工程全面掀起大干的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)理部調(diào)度病重住院。翟云霞被借調(diào)經(jīng)理部。她白天上工地調(diào)查,把各項(xiàng)工程的任務(wù)量和施工工序摸排清楚,晚上做好了報(bào)表后,往往要根據(jù)當(dāng)天的數(shù)據(jù),對(duì)第二天的施工工序提出調(diào)度建議。如此堅(jiān)持了半個(gè)月下來,“五公司經(jīng)理部有個(gè)叫翟云霞的女調(diào)度,干活潑辣,細(xì)致。”中鐵四局新廣州站指揮部的人都知道了她。 P\ %7
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一段時(shí)期,武廣客運(yùn)專線新廣州站整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)成品混凝土供應(yīng)緊張的狀況。各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部和攪拌站、攪拌站和材料供應(yīng)商之間甚而出現(xiàn)嚴(yán)重對(duì)立。五公司新廣州站項(xiàng)目經(jīng)理部所屬有四個(gè)隊(duì),但只有兩個(gè)攪拌站。矛盾不僅影響了生產(chǎn)進(jìn)度,而且影響到了工程質(zhì)量,翟云霞到工地發(fā)現(xiàn)了一起由于混凝土供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致斷樁的現(xiàn)象,她沒有立即向指揮長(zhǎng)匯報(bào)情況,而是潛下心來,和現(xiàn)場(chǎng)人員一同分析問題,共同尋找到了一個(gè)解決問題的辦法——每天定點(diǎn),各隊(duì)把所需要的混凝土用量提前一天報(bào)計(jì)劃到她那里,統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)兩個(gè)攪拌站的供應(yīng),各隊(duì)不再自行與攪拌站聯(lián)系供應(yīng),一切以調(diào)度命令為準(zhǔn)。 (}ETAkQ
“其實(shí),這是給你增加了很大的工作量啊!爆F(xiàn)場(chǎng)管理人員說。 `I^>,f>l
“沒事,就是多了一項(xiàng)計(jì)劃安排而已!钡栽葡夹χf,她的眼角微微上翹著,使得她美麗的臉龐愈發(fā)漂亮了。 NyZ%],
“翟姐就是好脾氣。我們真服了你了。” r S Y]2?4j
“呵,好脾氣那也是這工作給的呢。”翟云霞幽默的答。調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的繁瑣、細(xì)微,是眾所周知的一件“磨性子”的活——一項(xiàng)單位工程從開工、進(jìn)度到完工,從年、季、月、周計(jì)劃到日計(jì)劃,從計(jì)劃下達(dá)到實(shí)物完成量,從任務(wù)獎(jiǎng)罰到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),從項(xiàng)目隊(duì)統(tǒng)計(jì)到經(jīng)理部,而后到局指揮部和公司總部等等,諸多報(bào)表“一個(gè)都不能少”。常年累月的這般工作使得翟云霞對(duì)調(diào)度工作有了深刻的認(rèn)識(shí),她說:“剛干這一行時(shí),人們告訴我‘項(xiàng)目好不好,關(guān)鍵看報(bào)表’。有人說這里面調(diào)侃的味道很重,但我不這樣想,我認(rèn)為,這實(shí)際上是對(duì)調(diào)度工作的定位呢,準(zhǔn)確、及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門提供真實(shí)的施工數(shù)據(jù),只會(huì)有益于推進(jìn)工程建設(shè)和項(xiàng)目效益同步運(yùn)作。” wfchBB"O
五公司武廣客專線新廣州站項(xiàng)目經(jīng)理部為推動(dòng)施工進(jìn)度,制定了一項(xiàng)與以往不同的辦法,把獎(jiǎng)罰直接落實(shí)到各節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃中,這樣一來,調(diào)度不僅每天要列好生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)工期和計(jì)劃,列出獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),還要統(tǒng)計(jì)前一段施工進(jìn)度和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況,事情相當(dāng)瑣碎。翟云霞亦只笑笑,說:“這既然是經(jīng)理部推進(jìn)施工進(jìn)度最有效的辦法,我自然就要做好了。個(gè)人麻煩點(diǎn),事小! ,$s+TaDe
她贏得了人們的尊重。公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“三八紅旗手”,武廣客專線“工地之星”等榮譽(yù)稱號(hào)伴隨著人們的認(rèn)可紛踏而至。 MMXf*PXKR
李茂
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