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是在一個(gè)財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)會(huì)上再次聽(tīng)到這個(gè)成語(yǔ)的。我做現(xiàn)場(chǎng)攝像報(bào)道。鏡頭里的集團(tuán)財(cái)務(wù)老總，他的手指撣在煙盒上，偶爾有輕微的跳動(dòng)——我注意到這個(gè)時(shí)候多是與會(huì)人員談到了一點(diǎn)切中利弊的觀點(diǎn)，大約是叩指以和？！我的腦海里閃過(guò)這么一絲判斷，人的思維被直覺(jué)牽著走，并不完全是一件壞事吧。及至財(cái)務(wù)老總發(fā)言，我的直覺(jué)得到證實(shí)。 '/o; 2v
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“大家都知道一個(gè)成語(yǔ)吧？曲突徙薪。”財(cái)務(wù)老總望了望大家，接著說(shuō)：“有位客人到某人家里作客，看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材�？腿烁嬖V主人說(shuō)，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽(tīng)了沒(méi)有做任何表示。不久主人家里失火，四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火，火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請(qǐng)四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。有人對(duì)主人說(shuō)：‘如果當(dāng)初聽(tīng)了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席，而且沒(méi)有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功請(qǐng)客，原先給你建議的人沒(méi)有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！’主人頓時(shí)省悟，趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒�！� x 2
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財(cái)務(wù)老總語(yǔ)氣平緩的講述著成語(yǔ)，并表達(dá)自己的觀點(diǎn)：“預(yù)防重于治療”，能防患于未然之前，勝于治亂于已成之后。他形象的比擬審計(jì)部門的作用有兩個(gè)，第一是為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的“防疫站”，要對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)起到未雨綢繆，防微杜漸的事先防范作用；第二是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中的“一審”，要快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，并解決問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程中，要從維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心工作出發(fā)，強(qiáng)化執(zhí)行力。“當(dāng)然，在制度的執(zhí)行過(guò)程中，我們既要看到個(gè)人能力對(duì)制度理解、執(zhí)行的影響，也要看到在某種程度上說(shuō)，制度也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從根本上分析執(zhí)行不力是制度制訂中存在不利于暢通執(zhí)行的問(wèn)題，所以更要在不斷完善制度，保證執(zhí)行有力的角度，深入思考，勇于實(shí)踐�！� l!TXtV8:AG
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風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和工程效益審計(jì)被明確的擺到“桌面”上來(lái)予以探討和強(qiáng)調(diào)了�！跋鄬�(duì)于一個(gè)快速成長(zhǎng)期的企業(yè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中制度的完善性、有效性和執(zhí)行力度進(jìn)行評(píng)估。并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，達(dá)到一種制衡。如對(duì)被審計(jì)單位獲利能力、償債能力、發(fā)展能力和資金管理能力的評(píng)價(jià)，分析被審計(jì)單位存在的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。工程效益審計(jì)，要從‘適應(yīng)市場(chǎng)，看業(yè)主評(píng)價(jià)；項(xiàng)目盈利，看審計(jì)項(xiàng)目成效評(píng)價(jià)；員工收入增長(zhǎng)，看員工評(píng)價(jià)’三個(gè)方面開(kāi)展工作�！必�(cái)務(wù)老總風(fēng)趣的套用了一句名言：“盈利的項(xiàng)目是相似的，虧損的項(xiàng)目各有各的不同。” :
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