2011-09-07
以人為本的終極目標(biāo)：重視素質(zhì)提升 促進(jìn)全面發(fā)展
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以人為本的終極目標(biāo)：重視素質(zhì)提升 促進(jìn)全面發(fā)展 中鐵三局橋隧公司 王新平 [/color] [color=#000000] 科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)方針，其核心就是堅(jiān)持以人為本。我們?cè)诎嘟M管理和工作中體現(xiàn)以人為本的方式方法多種多樣，諸如人格尊重、心里關(guān)愛、文化塑造、價(jià)值構(gòu)建、成長(zhǎng)幫扶等等，這一切做法和手段實(shí)現(xiàn)的終極目標(biāo)就是為了提升員工素質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展。 提升員工素質(zhì)，就是要重視人在班組工作和價(jià)值創(chuàng)造中的決定作用。由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種自動(dòng)化、智能化的新設(shè)備層出不窮，一些管理者片面地認(rèn)為班組生產(chǎn)任務(wù)的完成、效率的提高取決于先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，致使對(duì)機(jī)械設(shè)備的依賴性越來越強(qiáng)，而輕視了班組職工的作用，似乎離開先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，班組生產(chǎn)就無(wú)法進(jìn)行；也有一些職工在依靠先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、從繁重勞動(dòng)中解放出來后變得有些無(wú)所事事，生產(chǎn)中出了問題總是埋怨機(jī)械設(shè)備的性能，而不檢討自己的缺憾。其實(shí)，無(wú)論科學(xué)技術(shù)多么發(fā)達(dá)，機(jī)械設(shè)備多么先進(jìn)，人永遠(yuǎn)是科學(xué)技術(shù)的發(fā)明者和駕馭者，是機(jī)械設(shè)備的制造者和使用者，人在班組工作和價(jià)值創(chuàng)造中的決定作用是不會(huì)改變的，只能隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷得到重視和強(qiáng)化。正如胡錦濤總書記“七一”講話中指出“ 人才是第一資源，是國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略資源”。因此，我們實(shí)現(xiàn)以人為本就必須堅(jiān)持人在班組工作和價(jià)值創(chuàng)造中的決定作用地位不動(dòng)搖，把提升職工素質(zhì)和職業(yè)技能作為以人為本的終極目標(biāo)之一。只有班組職工的素質(zhì)和技能得到極大的提高，人在班組工作生產(chǎn)中的價(jià)值才能充分體現(xiàn)，也才能讓人這個(gè)生產(chǎn)力的第一要素發(fā)揮出任何先進(jìn)技術(shù)設(shè)備都無(wú)法替代的巨大作用。 促進(jìn)全面發(fā)展，就是要尊重和滿足班組職工多元化的價(jià)值需求，實(shí)現(xiàn)人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。對(duì)于班組職工，我們似乎習(xí)慣了身在企業(yè)、工作第一的要求。的確，干好工作是我們班組職工的責(zé)任。但是，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，職工有了多元化的價(jià)值追求，工作的意義也不僅僅是掙錢養(yǎng)家糊口，越來越多的班組職工把工作當(dāng)作承載夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要載體。班組職工愿意在工作中展示自己的才華，渴望通過自己的學(xué)識(shí)技能取得成績(jī)、獲得成功，這種多元化的價(jià)值追求正是創(chuàng)造力的源泉。為此，我們?cè)诠芾砩�、工作中也要確立以人為本的理念，充分考慮職工的興趣愛好、專業(yè)特質(zhì)以及發(fā)展?jié)撃�，積極創(chuàng)造條件滿足職工的多元需求，為班組職工提供一個(gè)寬松溫馨的成長(zhǎng)成才環(huán)境，努力營(yíng)造出人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。只有讓班組職工的需求得到滿足，才能得到釋放，自我價(jià)值得到體現(xiàn)，我們的班組工作才有創(chuàng)新活力。 今天我們學(xué)習(xí)“七一”重要講話，就是要進(jìn)一步明確我們的工作目標(biāo)和方向。只有堅(jiān)持以人為本，持續(xù)提升職工素質(zhì)技能，滿足職工多元化的價(jià)值需求、促進(jìn)職工全面發(fā)展，才能激發(fā)和帶動(dòng)廣大班組職工為實(shí)現(xiàn)“十二五”宏偉目標(biāo)建功立業(yè)。 |