2012-01-09
聲音實(shí)現(xiàn)需要“集音器”“回音壁”“擴(kuò)音器”
聲音實(shí)現(xiàn)需要“集音器”“回音壁”“擴(kuò)音器” 中鐵三局橋隧公司 王新平 [size=3]新年伊始,我們聽到了來自全國各地各行各業(yè)班組職工表達(dá)的新年心聲,無論是工作的想法、成長的打算,還是生活的愿景、事業(yè)的期待,都讓我們深受感動(dòng)。這些樸實(shí)的聲音,合著時(shí)代的旋律,洋溢著蓬勃向上的精神,流露著奮發(fā)有為的激情,讓我們?cè)诟袆?dòng)的同時(shí)也受到了不小的觸動(dòng)。我們已經(jīng)清晰地感知:班組職工情系企業(yè)的那份真誠,將成為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我們從班組職工積極的訴求和期待中可以找到更加正確的工作思路和方法、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。為此,我們要聆聽職工心聲,重視職工聲音。 [/size] 我們要建立完善的交流制度和暢通的溝通渠道,保證職工的想法和心聲有地方說、有渠道講,方便職工的心愿和建議能及時(shí)說、隨時(shí)講,成為職工心聲的“集音器”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者要主動(dòng)深入一線班組與職工溝通思想,交流情感,采集職工對(duì)企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、薪酬分配的看法和聲音。同時(shí)要拓寬聆聽和收集職工心聲的渠道和途徑,讓班組會(huì)、職代會(huì)、對(duì)話會(huì),討論會(huì)成為班組職工表達(dá)聲音的場所,成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)收集一線職工心聲的載體。要利用企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部論壇、微博、短信等現(xiàn)代信息傳遞手段,加強(qiáng)與班組職工的交流互動(dòng),方便職工心聲的表達(dá)和收集。 我們要認(rèn)真對(duì)待班組職工發(fā)出的聲音及表達(dá)的想法,讓班組職工發(fā)出的聲音能夠聽到反饋,提出的想法能夠看到落實(shí),成為職工心聲表達(dá)的“回音壁”。職工表達(dá)心聲和想法的目的是希望能夠得到逐步落實(shí)以至完全實(shí)現(xiàn),能夠讓職工聽到自己發(fā)出的心聲的回音,職工就會(huì)感到獲得了尊重,就會(huì)為自己表達(dá)的聲音去努力,工作的熱情和力量也會(huì)隨之而來,成為一種良性的互動(dòng),走向職工和企業(yè)雙贏軌道。相反,班組職工發(fā)出的聲音杳無音信,表達(dá)的愿景石沉大海,那么,樸實(shí)的聲音就會(huì)變成不盡的牢騷、或者無言的怨憤;積極的訴求就會(huì)被頹廢湮沒;真誠的期待就會(huì)被失望取代,勢必影響班組職工的工作干勁和企業(yè)的和諧發(fā)展。 我們要重視來自班組職工聲音的作用,班組職工對(duì)于自己發(fā)出的聲音具有更強(qiáng)的認(rèn)同感,更便于團(tuán)結(jié)職工和凝聚力量去實(shí)現(xiàn),我們要讓班組職工的心聲引領(lǐng)行動(dòng),成為職工心聲傳遞的“擴(kuò)音器”。對(duì)于基層班組職工發(fā)出的樸實(shí)聲音、積極訴求、真誠愿景,我們要善于引導(dǎo)和加以利用,最大限度地發(fā)揮職工自己發(fā)出的聲音的影響力,讓來自班組職工的心聲,成為班組團(tuán)結(jié)拼搏成就夢想的動(dòng)力。 [size=3] 我們不僅要聆聽班組職工的心聲,而且要給予熱情的回應(yīng),更重要的是引導(dǎo)職工沿著自己喊出聲音的方向去努力,去拼搏,讓聲音變成行動(dòng),讓心愿成為現(xiàn)實(shí)。 [/size] |
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