江南雪

頻發(fā)事故警示班組  落實(shí)責(zé)任刻不容緩  HOo2]7\PC  
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        安全生產(chǎn)月里接二連三的安全事故令人痛心、讓人焦急。6月8日晚8點(diǎn)，來自全國(guó)企業(yè)的51名班組職工相聚班組天地網(wǎng)站聊天室，繼續(xù)深入探討著有關(guān)班組安全生產(chǎn)的主題報(bào)道。大家認(rèn)為班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化可以通過規(guī)范操作規(guī)程，進(jìn)行過程控制、流程控制、行為控制、細(xì)節(jié)控制來保障和實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。 C\}EPJ -  
        有了辦法，能否取得成效，關(guān)鍵要看我們?cè)趯?shí)行班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，是否能夠把責(zé)任落到實(shí)處、落實(shí)到位。無論多么嚴(yán)格的法律法規(guī)、規(guī)章制度，不落實(shí)就是廢紙一張，同樣，無論多么有效的辦法措施，不落實(shí)也等于零。 3"IS{r&eGO  
        落實(shí)責(zé)任，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。一方面要警鐘長(zhǎng)鳴，讓班組職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，不能有絲毫松懈和麻痹大意；另一方面要提高安全生產(chǎn)的技能，所謂“無知者無畏”，不懂安全生產(chǎn)知識(shí)，不掌握安全生產(chǎn)技能，何談安全生產(chǎn)呢？因此，企業(yè)、班組要實(shí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)制，不能把安全生產(chǎn)培訓(xùn)的對(duì)象僅限于從事安全管理的部門和所謂的高危人群。 Lh| :[  
        落實(shí)責(zé)任，要從排查隱患開始。我們知道所有的事故都是隱患的累積和疊加的結(jié)果，沒有隱患就沒有事故。正如海恩法則揭示的那樣，每一次嚴(yán)重的事故背后，必然有29次輕微事故和300起未遂的先兆以及1000起事故隱患。排查隱患要從源頭排查，生產(chǎn)場(chǎng)所的安全設(shè)施的設(shè)置以及生產(chǎn)中使用的設(shè)備、材料、工具、防護(hù)用品是否符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，上崗的從業(yè)人員是否具備上崗的安全資質(zhì)；排查隱患要從崗位操作入手，認(rèn)真對(duì)照操作規(guī)范糾正不合要求的習(xí)慣和行為；排查隱患要從細(xì)節(jié)入手，千里之堤毀于蟻穴，我們排查隱患、看待隱患千萬不能只盯大處、只找大問題，而要不放過任何蛛絲馬跡。 2X2~@tp3X  
        落實(shí)責(zé)任，企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)要舍得投入。安全生產(chǎn)的責(zé)任，不是靠嘴上說說就能落實(shí)到位的，需要人財(cái)物的投入來保障和實(shí)現(xiàn)。巧婦難為無米之炊，即使班組員工安全責(zé)任心再強(qiáng)，該換的設(shè)備不能及時(shí)更換，該添的設(shè)施不能得到補(bǔ)充，該配備的人員不能到位，這種情況下的責(zé)任就變得乏力了。 zb24$KSM  
    遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，是社會(huì)的期待，是企業(yè)的責(zé)任，是班組職工的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化班組安全管理，扼住事故的咽喉，我們要始終堅(jiān)持把責(zé)任落到實(shí)處、落實(shí)到位。 qlhjm=!9