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2013-07-11

如今維修的事兒干好不容易

如今維修的事兒干好不容易 MlBp\}bC  
中鐵三局橋隧公司  王新平 v&Lyn?_o  
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        說起維修的事,我們都不陌生,因為各行各業(yè)的生產(chǎn)中都遇到過?删S修的事兒要做好、做到位也真的不容易。7月6日,來自各行各業(yè)的50名企業(yè)員工在進行《班組天地》報道主題討論時,對當下企業(yè)班組維修的事兒就頗有爭議和看法:有人說如今維修圖省事,喜歡換新配件、不愿意費勁去修復,自己省事了,企業(yè)成本加大了;也有人認為許多維修工的技術能力駕馭不了越來越先進的生產(chǎn)設備,只換不修實屬無奈;還有人覺得由于維修是服務性工作,企業(yè)不把維修工作與生產(chǎn)班組相提并論,對維修工的重視和待遇也不如一線生產(chǎn)班組的員工,影響維修人員的工作積極性;更有人強調(diào)維修工作的維護養(yǎng)護比修理更重要,維修工作不能簡單地用修了多少臺設備去衡量等等?磥砭S修的事兒做不好,不僅有可能毀了一代維修工的技術和絕活,而且還會影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)和效益提升。 pz"|"Y^  
        那么,如何才能把維修的事做好、做到位呢?首先,作為在企業(yè)從事維修工作的班組員工,要把提高技術能力和服務水平作為自己的職業(yè)素質不斷修煉。因為科學技術的快速發(fā)展,讓企業(yè)生產(chǎn)設備、產(chǎn)品工藝的創(chuàng)新發(fā)生著日新月異的變化,傳統(tǒng)的“錘子扳手螺絲刀、擰擰焊焊銼一銼”的維修方法,已經(jīng)不能滿足自動化、集成化、智能化生產(chǎn)設備對維修的需要?梢哉f,現(xiàn)在的維修工作對從業(yè)員工的技術含金量的要求是越來越高,考驗的不僅僅是一技之長,還有綜合的技術能力和科學知識。因此,從事維修工作的員工,必須與時俱進不斷學習和鉆研技術,否則就很難勝任和駕馭維修工作。 {c8He]C  
        其次,從事維修工作的員工,要干好維修的事兒,除了有技術還要有責任、會管理、會維護。我們說維修,其實包括了維護和修理兩個內(nèi)容,如果說修理設備故障主要靠的是技術的話,那么何時該修、如何保養(yǎng),這就由日常維護的責任和管理水平所決定了。從這個意義上講,“維護”比“修理”更重要。因為平時有責任、勤維護、早保養(yǎng),那么就可以減少設備發(fā)生故障的頻次,延長設備發(fā)生故障的時間,從而提高設備的運行效率和節(jié)約設備的修理成本。即便是要修,同樣離不開責任,離不開方案,是局部小修,還是全面大修;是更換配件,還是修復配件。不同的修理策略和修理方式,不僅影響成本支出,而且影響以后的運行效率。所以,作為一個維修工不妨借鑒一下醫(yī)道:“圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂”,多在設備的日常保養(yǎng)和維護上下功夫。 K}KED|cD+|  
        再者,企業(yè)、班組也要重視維修工作,關心從事維修工作的員工。尤其是企業(yè)管理者要明白和懂得“生產(chǎn)設備運行的好,才是真的好”的道理,而不是挑剔維修工崗位比一線的其他崗位勞動強度小,更不應嫌棄維修工有一定的“閑暇”時間,甚至簡單地拿修好了幾臺設備作為衡量工作績效的指標,要知道維修工和消防隊的工作成效有類似之處,越是沒有火災去救,說明消防工作越到位,同樣越是設備沒有故障、不需要修理,說明維修工的日常維護和保養(yǎng)工作做的好。所以,企業(yè)領導要多體會和理解維修工作對保障生產(chǎn)和效率發(fā)揮的作用,尊重維修工的技術和勞動價值,給予他們合理的待遇和報酬,激發(fā)從事維修的員工的工作積極性。 O{t6F+.  
        重視維修工作,就是重視生產(chǎn)、重視安全、重視效率,尤其是在新技術、新設備、新工藝層出不窮的當下,做好維修工作對保障和提升生產(chǎn)效率有著非常重要的作用。 H~Dn