描述: 鞭打快牛
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“鞭打快!薄蠢鬯溃刺幼 ega&TN[
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企業(yè)領導都喜歡用有能力的人,因為讓有能力的人做事,質量、效率都更有保障,結果自然是能力強的人就會多干活。 D4id ;/w
但是,有能力不是錯,使用有能力的人也要講究方式方法,不能鞭打快牛,而是要讓有能力的人能夠因為多干活、干得好而得到應有的回報和尊重,成為大家追逐和羨慕的榜樣,這樣才有利于企業(yè)員工整體能力和素質的提升。否則,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,那么不學無術的人就會多起來,有能力人的生存環(huán)境就會惡化,失去工作的熱情和動力,出現(xiàn)“劣幣驅逐良幣”。 gH8D/k6A
很顯然,“鞭打快牛”是公司的管理機制出了問題,特別是激勵機制。讓人人努力去做快牛,需要有好了激勵機制和學科的績效考核辦法,制度到位了、報酬到位了,你打與不打,快牛就在那里,爭先恐后。 Naw0&]|*
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