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2016-08-29

管理一定要適合自己

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　　　管理、管理，你不管，他就不理。管理的重要性大家都知道，我國從上世紀(jì)八十年代在企業(yè)推廣全面質(zhì)量管理，開展ISO質(zhì)量認(rèn)證體系，還有隨之演化延伸的各種管理模式，比如精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等等�？梢哉f，管理，企業(yè)和職工天天都在做，但是管理的結(jié)果卻差別很大。究其原因，一是管理方式正確，但是沒有落實(shí)到位，只停留在文字層面，要求和做的是兩張皮，需要提升的是執(zhí)行力。二是管理方式不適合自己的企業(yè)，也就是選用的管理方式是錯(cuò)誤的，當(dāng)然也就不可能有什么好的效果。所以，管理一定要適合自己的企業(yè)，千萬不能趕時(shí)髦、拿什么國外說事，只有適合自己的管理才是好方式，才能為職工認(rèn)可和落實(shí)到位，才能真正產(chǎn)生效率，例如中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)班組建設(shè)委員會(huì)開展的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建就是來源于班組，又在班組的實(shí)踐中被證實(shí)的好辦法、好模板，目前全國各行各業(yè)的上萬個(gè)班組參與到其中，而且在安全生產(chǎn)上取得了明顯成效。


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