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2013-02-05

班組那些事,做好不容易

班組那些事,做好不容易 ~u*xM;>  
中鐵三局橋隧公司  王新平
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        “班組雖小,可班組那些事做好了真的不容易”。2月2日晚8點(diǎn),來自全國(guó)企業(yè)的70名班組員工匯聚班組天地網(wǎng)站聊天室進(jìn)行主題討論時(shí)發(fā)出了上述感慨。在接下來的討論交流中,大家的思路逐漸清晰,問題的根源也越挖越深。大家認(rèn)識(shí)到班組那些事做不好的根本原因是班組管理經(jīng)常處于“班務(wù)”和“任務(wù)”兩張皮、兩條道的狀態(tài),不少班組工作中更是時(shí)常出現(xiàn)顧此失彼的情況,生產(chǎn)任務(wù)重時(shí)就把班務(wù)管理忘在了腦后,班組活動(dòng)多、班務(wù)忙時(shí),又會(huì)因?yàn)橛猩a(chǎn)任務(wù)在手,顯得應(yīng)接不暇。 a{g}e4  
        如何協(xié)調(diào)和理順“班務(wù)”與“任務(wù)”的關(guān)系?航天姿控組經(jīng)過多年實(shí)踐推出的“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法、得到了眾多班組的認(rèn)同和稱贊,是解決班組管理工作中“班務(wù)”與“任務(wù)”打架的有效辦法。“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法頂層設(shè)計(jì)科學(xué)、管理理念先進(jìn)、運(yùn)行行之有效。該管理法明確地將班組管理工作劃分為班務(wù)和任務(wù)兩條線,即班務(wù)事務(wù)性運(yùn)行管理一條線,任務(wù)技術(shù)性推進(jìn)管理一條線,兩個(gè)管理脈絡(luò)中的執(zhí)行信息均需歸攏到班組長(zhǎng)處,形成新一輪工作推進(jìn)意見,推動(dòng)工作順利進(jìn)行,進(jìn)而形成一個(gè)班務(wù)推進(jìn)任務(wù)、任務(wù)帶動(dòng)班務(wù)的雙閉環(huán)回路反饋管理結(jié)構(gòu)。操作起來能夠很好的實(shí)現(xiàn)從工作策劃到具體實(shí)施、再到總結(jié)反饋,各階段班務(wù)任務(wù)相輔相成、相互促進(jìn),達(dá)到班務(wù)與任務(wù)的良性互動(dòng),即班務(wù)保障任務(wù)完成,任務(wù)促進(jìn)班務(wù)完善。   EaK-e~!fr  
        從“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法中,我們不難看出,協(xié)調(diào)好班務(wù)與任務(wù),需要開動(dòng)腦筋,講究策略。我們要改變班組某些固有的做法,即忙于被動(dòng)執(zhí)行,上面讓干啥就干啥,上面說怎么干就怎么干。盡管班組也天天都在做事,但很少動(dòng)腦子去想,大多數(shù)是習(xí)慣性思維和習(xí)慣性動(dòng)作。其實(shí),只要沉下心動(dòng)腦子想想,把班務(wù)和任務(wù)統(tǒng)一起來管理,讓二者有其道,有又共同的目標(biāo),在運(yùn)行中就可以避免各走各的路。這樣將班組管理工作就不會(huì)瞎忙碌,既可節(jié)省時(shí)間成本,又能提高工作效率的。 7 i!+67(  
        當(dāng)然,學(xué)習(xí)借鑒好的班組管理法,關(guān)鍵要是學(xué)思路、學(xué)方法,結(jié)合自己班組工作特點(diǎn)、基本架構(gòu),在學(xué)習(xí)借鑒中形成自己的東西。安徽淮北礦業(yè)蘆嶺礦保運(yùn)二區(qū)四隊(duì)檢修班舉辦“學(xué)習(xí)中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院12所姿控組《“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法》討論會(huì)”,提出了“對(duì)標(biāo)補(bǔ)差”提高班組管理效率的新思路;重慶能源集團(tuán)松藻公司運(yùn)銷部機(jī)修車間輔助班在班務(wù)會(huì)上講解“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法時(shí)感慨到:真沒想到,我們班組管理也有“雙閉環(huán)”的影子,但“雙閉環(huán)”管理法的出現(xiàn),還是為我們?nèi)、?xì)致地指明了班組管理的新方向,新坐標(biāo);際華三五四二紡織有限公司前紡車間電工班學(xué)習(xí)“雙閉環(huán)”管理法后想到了要“優(yōu)化作業(yè)方式,規(guī)范勞動(dòng)班制”。 @k 4P>(  
    連日來的學(xué)習(xí)研討,我們發(fā)現(xiàn)盡管做好班組那些事很不容易,但航天姿控組“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法的出現(xiàn),讓我們?cè)谔綄ぐ嘟M科學(xué)有效管理的道路上看到了一盞閃亮的希望之燈!用心去學(xué)習(xí)和借鑒,我們就可以少走彎路,找到一條適合自己的通向美麗班組的成功之路。 =hH9p&gH>U  
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類別: 無(wú)分類 |  評(píng)論(5) |  瀏覽(16517) |  收藏
一共有 5 條評(píng)論
cmfrjtly 2013-02-06 00:11 Says:
協(xié)調(diào)好班務(wù)與任務(wù),需要開動(dòng)腦筋,講究策略。我們要改變班組某些固有的做法。

說得很有水平,很有方法,很有道理。