提升創(chuàng)新能力需要員工發(fā)力企業(yè)給力 m{gL=rc%B
中鐵三局橋隧公司 王新平 !DaPWU6((
'17@R>kj
9 rWOSHAR
創(chuàng)新不是口號,是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的目標,更是企業(yè)生存所需要的實實在在的本事。這個本事對于班組員工來說,就是創(chuàng)新的能力。沒有創(chuàng)新能力,結(jié)果就只能游離于企業(yè)創(chuàng)新之外,也即“大多數(shù)班組職工摸不到創(chuàng)新的邊兒”。在3月23日班組天地網(wǎng)站聊天室進行主題討論時,來自全國各行各業(yè)的59名班組員工對此也深有感觸:一方面是班組員工自身的創(chuàng)新能力不高、主動創(chuàng)新意識不強;另一方面是企業(yè)對班組全員參與創(chuàng)新重視不夠,不少企業(yè)對待創(chuàng)新的思維和路子依舊停留在“選樹典型、榜樣帶隊”等依靠少數(shù)人參與創(chuàng)新的套子里,對當今創(chuàng)新需要普及,需要所有員工參與的新局面、新情況把握不到位,甚至視而不見。為此,提升創(chuàng)新能力就需要員工和企業(yè)攜起手來共同努力。 slK`c#N_P
一是提升創(chuàng)新能力班組員工要自身發(fā)力。在企業(yè)加快實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的今天,創(chuàng)新已不再是少數(shù)人的事情,需要所有員工參與其中。作為班組員工,不斷提升自身的創(chuàng)新能力,既是每一個職場人必須具備的職業(yè)能力,更是干好工作的現(xiàn)實需要。在對待如何提升創(chuàng)新能力的問題上,班組員工必須要主動發(fā)力,堅持立足崗位去創(chuàng)新。要勤奮學習,鉆研技術(shù),不斷提高文化素質(zhì)和技能水平;要善于思考,敢于創(chuàng)新,從改進和完善操作方式、工藝流程入手,從提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率開始。只要主動出擊,堅持不懈,我們工作中的點滴進步,生產(chǎn)上的細小改進,對我們創(chuàng)新能力的提升都是一種有效的歷練,也會隨著我們技術(shù)能力的提高,在持續(xù)的鉆研和積累中取得突破,變成創(chuàng)新成果。 X+"]
二是提升創(chuàng)新能力企業(yè)需要給力。我們知道,一些企業(yè)的班組員工原本有創(chuàng)新想法、創(chuàng)新苗頭、創(chuàng)新思路,因為沒有及時得到企業(yè)的支持,結(jié)果員工對創(chuàng)新也就沒有了激情和感覺。失去創(chuàng)新動力的員工自然也就談不上去主動提升自己的創(chuàng)新能力了。為此,企業(yè)要建立完善創(chuàng)新管理機制,一方面要加大職業(yè)技能培訓力度,大力開展職業(yè)技能競賽和鑒定。讓全體班組員工都能得到培訓和學習的機會,引導(dǎo)和鼓勵員工提高技術(shù)水平,根據(jù)不同的技能鑒定的等級給與相應(yīng)的薪酬待遇,讓員工學技術(shù)、鉆技術(shù)有機會,有動力,有目標,即把提高員工技術(shù)能力作為提升創(chuàng)新能力的前提和基礎(chǔ)。另一方面要做好創(chuàng)新規(guī)劃,把全體員工納入企業(yè)創(chuàng)新的隊伍,讓人人有責任有擔當,只有讓員工參與創(chuàng)新、接觸創(chuàng)新,員工的創(chuàng)新能力才能在實際的工作和生產(chǎn)中得到歷練和提升。 L9@1"<zk
創(chuàng)新需要有能力,只要員工發(fā)力,企業(yè)給力,一起形成創(chuàng)新的合力,那么我們就會在創(chuàng)新的道路上走的好、走的遠。 n2B#7Ix1
d9'}
|