2011-01-13
【反方】可怕的不是降薪
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[size=4]可怕的不是降薪[/size] 王新平 [/color][color=#2f2f2f] 企業(yè)“過冬”不可怕，降薪也不可怕，可怕的是企業(yè)一有麻煩就拿員工說事。 其實(shí)，在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，遵守市場(chǎng)規(guī)律是企業(yè)的基本法則。因此，企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的好與壞，效益的優(yōu)與劣，那是再自然不過的現(xiàn)象了。既然是正常的事情，企業(yè)當(dāng)然得未雨綢繆，當(dāng)然的豐歉平衡。而不是獲大利時(shí)沒有員工什么事，有虧損了就拿員工的工資補(bǔ)窟窿。況且企業(yè)的盈虧不是員工在左右，而是領(lǐng)導(dǎo)高管們?cè)谡贫妗?span style="display:none"> B/do+3_]6 這樣說，并不是在推卸員工的責(zé)任。事實(shí)上企業(yè)也從來沒有讓員工去擔(dān)此重任，所以也沒有給員工百萬的年薪。只有敢于擔(dān)當(dāng)，又能夠擔(dān)當(dāng)重任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高管才拿百萬的年薪，這叫責(zé)任利益對(duì)等原則。所以，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題、效益滑坡時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高管首先要捫心自問一下：是我無能，還是市場(chǎng)無情。但無論如何，領(lǐng)導(dǎo)高管絕不能無情！ 所以說，企業(yè)一遇“過冬”就拿員工降薪應(yīng)對(duì)，既是低級(jí)的對(duì)策，也是無情的表現(xiàn)。當(dāng)然這種既低級(jí)又無情的做法也不能證明領(lǐng)導(dǎo)高管的能力太差，因?yàn)槠髽I(yè)還沒有關(guān)門倒閉嗎！留得青山在，不怕沒柴燒�？捎袝r(shí)，倒霉就倒在某些企業(yè)總是把員工當(dāng)作柴火燒，認(rèn)為柴火越干就能把企業(yè)燒的越旺。一旦企業(yè)（領(lǐng)導(dǎo)高管）有了這樣的想法，可怕的后果會(huì)接踵而來。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)艱難、要“過冬”了，企業(yè)說，給員工降薪應(yīng)對(duì)吧。 政府要求調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn)、給員工增長(zhǎng)工資，企業(yè)說，這會(huì)增加企業(yè)人力成本啊。 東部地區(qū)的農(nóng)民工工資剛剛看漲，就有經(jīng)濟(jì)專家呼吁，要采取措施應(yīng)對(duì)低端勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平上漲的負(fù)面影響。你說，給農(nóng)民工漲個(gè)工資能有多大的副作用呢！ …… 總之，一個(gè)總拿員工說事的企業(yè)不是好企業(yè)，靠犧牲員工的利益肯定不能換來企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。 |
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