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2007-07-26

以“八榮八恥”為主線 引領(lǐng)企業(yè)良好風尚

2006年以來,中鐵四局五公司出臺了28個管理辦法,這是經(jīng)過各業(yè)務部門的努力,在借鑒其它先進工程單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身存在的問題所形成的一系列較為成熟的管理辦法。它符合公司強化管理的趨勢,明確了下一步管理工作的策略和措施,是公司各項管理的制度保障。在這個過程中,五公司堅持以“八榮八恥”為主線,引領(lǐng)企業(yè)良好風尚,形成了公司的“八種意識”、“十個表率”等積極健康的思想理念和行為意識,為促進全公司項目黨組織在提升項目管理質(zhì)量中的作用、加強企業(yè)行為文化建設(shè)、探索創(chuàng)建和諧企業(yè)途徑起到了發(fā)展、穩(wěn)定的作用。 si_%GFt  
一、以“八榮八恥”為主線,形成積極健康向上的企業(yè)風尚 ULdGVM