玄而未夙

（九江訊）截止7月25日，中鐵四局五公司向3家作業(yè)層實(shí)體派駐承擔(dān)實(shí)體工程質(zhì)量監(jiān)管人員共實(shí)施質(zhì)量監(jiān)管7起，有效地促進(jìn)了作業(yè)曾實(shí)體工程質(zhì)量整體水平的提升。 2{ o%@!=  
作業(yè)層實(shí)體是由企業(yè)內(nèi)部員工自行發(fā)起，公司扶持的一種小型獨(dú)立公司制項(xiàng)目管理單位，與協(xié)作隊(duì)伍一同參與工程分包競標(biāo)施工。年初以來，五公司為提升作業(yè)層實(shí)體承建工程質(zhì)量水平，實(shí)行對作業(yè)層實(shí)體派駐質(zhì)量總監(jiān)制，依據(jù)投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、承包合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，代表公司對作業(yè)層實(shí)體施工的路基、路面、橋和隧進(jìn)行40項(xiàng)分類質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量總監(jiān)有給予作業(yè)層實(shí)體通報(bào)批評、警告、責(zé)令返修、停止施工、限期整頓及經(jīng)濟(jì)處罰等權(quán)利。質(zhì)量總監(jiān)在對作業(yè)層實(shí)體實(shí)行監(jiān)督的過程，以中間檢查為主。施工中，質(zhì)量問題整改措施及驗(yàn)證情況；分項(xiàng)、分部工程安全和功能核查檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄；隱蔽工程檢查記錄；關(guān)鍵工序、特殊過程檢查記錄；外協(xié)隊(duì)伍工程結(jié)算單；因故停工后的復(fù)工申請等事項(xiàng)必須經(jīng)質(zhì)量總監(jiān)簽字，方可進(jìn)行下道工序的施工，作業(yè)層實(shí)體不得支付工程款，不得進(jìn)行驗(yàn)收。 LmjIM_CEcj  
質(zhì)量總監(jiān)中間質(zhì)量檢查的手段和方法主要有三種：一是旁站。對于工程關(guān)鍵部位、隱蔽工程以及易出現(xiàn)缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，應(yīng)全過程旁站。尤其如樁基砼澆筑、梁板的張拉、孔道壓漿、大體積砼澆筑等，更應(yīng)嚴(yán)格控制。二是對工程材料的抽查。隨機(jī)抽查所有用于工程的材料，其質(zhì)量、性能、規(guī)格和數(shù)量須試驗(yàn)合格，滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。三是施工質(zhì)量的抽樣檢驗(yàn)。對正在進(jìn)行或已完工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢。如壓實(shí)度檢測，砼試塊強(qiáng)度，結(jié)構(gòu)外觀，鋼筋焊接等，作業(yè)層實(shí)體試驗(yàn)人員、技術(shù)人員要積極配合。 qv$FC  
與此同時(shí)，公司分“經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評、調(diào)離崗位”三個(gè)層次每半年對質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行一次考核�？己艘罁�(jù)為作業(yè)層實(shí)體與公司簽定的承包合同中質(zhì)量目標(biāo)兌現(xiàn)情況，所監(jiān)督項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量情況，公司日常檢查及項(xiàng)目大檢查情況，作業(yè)層實(shí)體的意見等。 k n1h=x  
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李茂