玄而未夙

——中鐵四局五公司深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建促發(fā)展點(diǎn)滴做法 /Zv- Z *  
在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出要“又好又快”的發(fā)展企業(yè)過(guò)程中，繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，培育良好的公司主導(dǎo)價(jià)值觀念，創(chuàng)造良好的勞動(dòng)和生產(chǎn)環(huán)境，轉(zhuǎn)變員工意識(shí)，提升員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，成為2006年以來(lái)中鐵四局五公司順利推進(jìn)公司機(jī)構(gòu)、人事和勞資“三大改革”，提高以項(xiàng)目管理為核心的“三大管理、五項(xiàng)控制”水平，積極倡導(dǎo)公司在改革發(fā)展過(guò)程中形成的“八種意識(shí)”、“十個(gè)表率”等新理念，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益取得良好成績(jī)的重心工作。截至目前，五公司累計(jì)完成建安產(chǎn)值36億元，營(yíng)銷(xiāo)總額實(shí)現(xiàn)44億元，員工收入年遞增20%。企業(yè)榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)和江西省第十屆文明單位等稱(chēng)號(hào)。公司總經(jīng)理劉勃還獲得“江西省優(yōu)秀（廠(chǎng)長(zhǎng)）經(jīng)理”稱(chēng)號(hào)。對(duì)此，五公司黨委深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建促發(fā)展的具體做法如下： |>fp[,E|  
一、用戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，用學(xué)習(xí)力推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步 ac!J?Rk) T  
深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建是企業(yè)謀求自身生存與發(fā)展的自覺(jué)要求，五公司把加快企業(yè)壯大發(fā)展與推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)有機(jī)的結(jié)合在一起，全面提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 [Y 6A.k)  
2006年以來(lái)，五公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊依靠和帶領(lǐng)廣大員工抓營(yíng)銷(xiāo)促生產(chǎn)、圖生存求發(fā)展，經(jīng)過(guò)兩年努力，基本止住了持續(xù)虧損的局面，公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全效益均在有效控制管理之中。主要采取了三項(xiàng)果斷措施：一是引進(jìn)并建立“三項(xiàng)改革”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在人事、機(jī)構(gòu)和勞資改革中，公司按照“讓想干事的人有機(jī)會(huì)、讓能干事的人有崗位、讓干成事的人有地位”的原則，制定了多項(xiàng)崗位競(jìng)爭(zhēng)、動(dòng)態(tài)考核制度，形成了崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)、職位能上能下、人員能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促使所有員工通過(guò)自身的努力均有走上適合自己發(fā)展的崗位機(jī)會(huì)。二是建立完善有效的員工激勵(lì)機(jī)制。按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，以事業(yè)激勵(lì)，建立健全“以素質(zhì)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為依據(jù)，以激勵(lì)人才成長(zhǎng)為目的”的晉升激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)考核選拔，有20余名工程技術(shù)人員走上了項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人崗位。通過(guò)各種評(píng)比“表先”活動(dòng)，增強(qiáng)優(yōu)秀員工榮譽(yù)感和成就感。三是完善考核管理，以深入開(kāi)展項(xiàng)目管理考核檢查為契機(jī)，保持了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)常態(tài)機(jī)制的連續(xù)性。 T]GX[  
二、把創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)管理相結(jié)合，全面提升企業(yè)管理水平 [amM@R|V  
深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建說(shuō)到底是企業(yè)的科學(xué)管理問(wèn)題。做好學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的目的在于全面加強(qiáng)企業(yè)管理，以學(xué)習(xí)力提升管理水平。五公司扎實(shí)抓住了科技創(chuàng)新和項(xiàng)目管理兩個(gè)重要方面。 $j;&