他的名字是“共產(chǎn)黨員” ( Ms@C'@
——記五公司瑞贛經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理付菊平 ruMG?
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付菊平是一個不善言辭的人,“訥于言而敏于行”是他多年從事技術(shù)工作所養(yǎng)成的習(xí)慣。即使是走上了五公司瑞贛經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,他仍然保持了既有的這種作風(fēng),無論是交待工作,還是交流思想,他總是言簡意賅。 &~r?dO?~`
在付菊平的身上,總是保持著一個共產(chǎn)黨員的本色。工作再忙,他都認(rèn)真參加黨組織開展的活動,精心研讀黨內(nèi)的經(jīng)典文章,寫出讀書心得,記下讀書筆記。在他的《述職報告》中他寫道:黨在革命和建設(shè)時期積累的經(jīng)驗(yàn),有的人看來落后于時代了,我看還不落后,至少是思想和方法是完全可以知道我們的工作的,它們對我們現(xiàn)在從事工程建設(shè)事業(yè)具有特殊重要的作用,我們完全可以把前輩們的智慧和經(jīng)理部的實(shí)際結(jié)合起來,解決我們前進(jìn)道路上的難題。他這樣想也要這樣做。在項(xiàng)目建點(diǎn)時期,付菊平一方面制定經(jīng)理部各項(xiàng)工作規(guī)劃,一方面把形成決議的事一件件交待落實(shí)。在他的工作表上,駐地建設(shè)、人員安置、制度建立、各部門工作安排、與業(yè)主、監(jiān)理建立良好的關(guān)系……樁樁件件,緊張卻有序。在2007年3月底,臨建完成了,工程開工了,關(guān)系疏通了,瑞贛的工作走上了正軌。2007年4月,瑞贛項(xiàng)目正式展開施工生產(chǎn)大干。自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,帶領(lǐng)大家戰(zhàn)勝了雨季、高溫、臺風(fēng)、用電量控制、油量控制、砂石料供應(yīng)不足等等困難。 ;g.:"p
。ㄍ诼曂拢涸诟督(jīng)理的管理下,經(jīng)理部用了9個月完成產(chǎn)值1.7億元;管段內(nèi)從未出現(xiàn)過一起安全、質(zhì)量事故。其中峽山隧道進(jìn)出口被業(yè)主分別選定為世行代表檢查的主要項(xiàng)目、全線環(huán)保示范點(diǎn);在瑞贛線一階段的7次綜合業(yè)務(wù)評比中,經(jīng)理部多次獲得一階段綜合評比中榮獲瑞贛線上第一名。) PiUD4g"tY
作為行政主管領(lǐng)導(dǎo),付菊平同志掌握著人、財(cái)、物方面的權(quán)利,也容易被各種各樣抱著不同目的和動機(jī)的人所包圍,但他始終牢記“其身正不令而行,其身不正雖令不從”的古訓(xùn),即使在個人獨(dú)處時,也能常!白灾、自勵、自省、自警”。 [\aVfoD/
。ㄍ诼暩毒掌剑洪_源節(jié)流很重要,公家的錢能省的一定要省。不該去的地方堅(jiān)決不去,不該拿的東西堅(jiān)決不拿,不該吃的堅(jiān)決不吃。作為一名項(xiàng)目管理者,更作為一名黨員,不要看他說了些什么,而要看他實(shí)實(shí)在在的做了些什么。) PB!t]w5D
付菊平用他的實(shí)際行動詮釋著“共產(chǎn)黨員”這個閃亮的名字。 OSA{EqQ9
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風(fēng)景在遠(yuǎn)處 myiV&/'
若干年前,我們在青藏高原南部的大久項(xiàng)目上行走,一個清瘦的身影躍入眼簾,“那是項(xiàng)目上的總工付菊平,一個話不多,活干得漂亮的年輕人!睍r任項(xiàng)目書記遠(yuǎn)遠(yuǎn)的沖年輕人揮了揮手,向我們這樣介紹。當(dāng)時我們是帶了采寫“青藏十杰”人物的任務(wù)去的,焦點(diǎn)自然多在典型身上,但付菊平作為一名大學(xué)生扎實(shí)工作在高原的身影還是給我們留下了印記。 W
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再見付菊平,當(dāng)是在今年初公司召開的“三會”期間了,他的身份已經(jīng)是公司瑞贛項(xiàng)目經(jīng)理,作為紅旗項(xiàng)目經(jīng)理部代表和瑞贛項(xiàng)目黨委書記徐智強(qiáng)一起接受了公司電視專訪。鏡頭里的他沒有拘謹(jǐn),語速平穩(wěn)的向我們介紹著瑞贛項(xiàng)目的管理情況。他的眼神略略掠過鏡頭,給人一瞬間思緒飛揚(yáng)的感覺。 =&wP_
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