2009-04-11
明確三個目標 推動工程建設
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——中鐵四局五公司“十佳經理部”瑞贛高速公路AS11標項目管理做法 中鐵四局五公司瑞贛項目經理部于2007年元月承建瑞金至贛州高速公路AS11標段，位于著名的紅軍長征出發(fā)地于都縣境內，全長4.3公里，施工任務包括“一隧兩橋”及相關路基、涵洞、附屬工程，且被公司列為開拓江西市場的“窗口工程”。為此，經理部傳承公司“業(yè)主給我一項工程，我還業(yè)主一座豐碑”的市場經營觀，明確“抓好工程的安全、質量是做好項目的關鍵。創(chuàng)建施工生產和諧的外部環(huán)境是做好項目的基礎和帶好職工隊伍是做好項目的根本要求”三個目標，推動工程建設，取得了安全、質量和效益“三豐收”。經理部在業(yè)主組織的綜合評比中，贏回210萬元的合同外獎勵。全線重點控制工程峽山隧道被江西省瑞贛項目辦選樹為全線“樣板工程”，先后10多次迎接了世行代表、江西省委省政府、省重點辦、省交通廳等領導和省市新聞媒體的檢查、調研、參觀與采訪。項目黨建主題活動的成功經驗受到了江西省交通廳、省高管局黨委專題調研組以及地方黨委的關注與推崇。經理部獲得集團和公司表彰，榮獲公司2008年度“十佳經理部”稱號。 一、抓好工程的安全、質量是做好項目的關鍵 |