2009-08-21
突出“五大”特點保障企業(yè)效益
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——中國中鐵四局五公司物資管理工作做法 施工企業(yè)物資管理工作要對項目生產(chǎn)過程中所需各種物資的計劃、采購、運輸、保管、使用等進(jìn)行計劃、組織和控制，工作環(huán)節(jié)繁多。尤其是在項目法施工中，物資成本占工程成本的50%～70%，從這個意義上講，物資管理對保證施工項目的順利進(jìn)行、降低成本和提高經(jīng)濟效益，起著舉足輕重的作用，并將直接影響到企業(yè)效益。近四年來，中國中鐵四局五公司物資管理工作緊密圍繞施工生產(chǎn)中心，突出“提前介入定模式；‘陽光’采購嚴(yán)監(jiān)管；核算成本強管理；整合資源優(yōu)配置和以人為本提素質(zhì)”五大特點，保障企業(yè)效益，取得良好成效：年均審批物資采購招議標(biāo)審批表157份，主要物資招議標(biāo)采購金額與同期市場價格相比節(jié)約金額2581.6萬元。 |