論壇文集
2015-09-14 17:01
老板就是要不斷“推卸”責(zé)任
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在易中年會廣州站，一個老板給我訴苦。他的企業(yè)是做工藝瓷器制造的，有近十年的歷史，一年有幾千萬的營業(yè)額，將近200個員工。前些年公司發(fā)展很快，但最近兩三年不知為什么，怎么努力也上不去了。不僅如此，作為老板 .. |
2015-09-14 17:00
臉譜管理法
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臉譜是中國戲曲獨(dú)有的化妝造型藝術(shù)。它外化于形，既彰顯人物的性格特點(diǎn)、相貌特征、身份地位，又能以豐富繽紛的色彩，美化舞臺效果。而在工作中，若采用變臉、唱紅臉、黑臉、白臉等方式，從新的視角，創(chuàng)新懲罰方法 .. |
2015-09-14 16:59
管理四悟：什么是管理？
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一個老板對我說，他不明白為什么下屬做不好，因?yàn)樗呀?jīng)非常授權(quán)，除了人事和財務(wù)的權(quán)力，其他的權(quán)力他都給了下屬。我笑著說，其實(shí)你什么權(quán)都沒給下屬。[backcolor=transparent][/backcolor] 第一，管理就是讓下 .. |
2015-09-14 16:56
“罰”為什么是不好的！
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企業(yè)管理者缺乏耐心和管理智慧，期望“以罰代管”…… 在一家生產(chǎn)線路板的企業(yè)里，罰款條例做得相當(dāng)?shù)轿�，諸如損壞一個芯片罰多少，漏一個焊點(diǎn)罰多少，劃傷一個外觀件罰多少等等。但是，現(xiàn)場發(fā)生的情況卻令人防不 .. |
2015-09-14 16:56
為什么要“對標(biāo)”
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作中，問題和困難是客觀存在的，我們完全可以通過主觀能動性去認(rèn)識它、解決它。因此，能夠積極主動地開展自我批評的人才能更快地實(shí)現(xiàn)自我和團(tuán)隊(duì)的提升。 無效的自我批評大致可以分為四種情況：一是從內(nèi)心就不重視、 .. |
2015-09-14 16:55
班組長實(shí)行“八字訣”管理
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班組長作為“兵頭將尾”是煤礦現(xiàn)場管理的最前沿責(zé)任人，肩負(fù)著指揮控制班組安全生產(chǎn)的重任，是過程控制、自主管理的主體。淮北礦業(yè)石臺礦從本礦安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，制定了班組長“八字訣”管理流程，目的是讓班組長 .. |
2015-09-14 16:55
“情景面試”的6個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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阿德勒正在尋找一位現(xiàn)場管理人員。在簡要了解了相關(guān)信息后,阿德勒進(jìn)行了以下幾個步驟: 1.不在辦公室見應(yīng)聘者,而是把他帶到生產(chǎn)廠房溜達(dá)一圈。（考察應(yīng)聘者現(xiàn)場的管理功底） 2.作為面試的考核，要讓他停在每個正在經(jīng) .. |
2015-09-14 16:53
獅城百姓：用“導(dǎo)航圖”將個人夢想量化
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< wind_code_1 >為了提高員工的執(zhí)行力和積極性，很多企業(yè)都會在福利上下很大的功夫。而河北獅城百姓大藥房連鎖有限公司（下簡稱“獅城百姓”）則從核心問題入手——員工不是在為老板打工，而是在為自己的夢想打工。 .. |
2015-09-14 16:52
識別企業(yè)明星人才的7個方法
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在一家企業(yè)里，一些員工的潛力得不到充分的發(fā)揮，是常有的事。如何去識別明星人才呢？老板可從以下7個方面進(jìn)行考察： < wind_code_1 > |
2012-08-05 01:20
企業(yè)發(fā)展不同階段適宜的領(lǐng)導(dǎo)類型
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[attachment=130731] 企業(yè)發(fā)展不同階段適宜的領(lǐng)導(dǎo)類型 |
2012-08-05 00:46
擰螺絲定戰(zhàn)略是現(xiàn)實(shí)選擇
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摘要 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢多變，企業(yè)如何定目標(biāo)、定戰(zhàn)略？擰螺絲法是唯一現(xiàn)實(shí)的選擇。 2011年10月，我私下向柳傳志請教了一個問題：目前聯(lián)想如何確定目標(biāo)，然后制定戰(zhàn)略？柳傳志毫不猶豫地回答，聯(lián)想內(nèi)部把這一流程 .. |
2012-08-03 14:24
人才，就這樣被征服
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獵頭猶如都市獵人，穿著便裝，搜尋著四面八方的人才信號，聲東擊西，行蹤詭秘。 獵頭猶如蒙面殺手，幽靈般遍布才市，潛伏于“獵物”周圍，伺機(jī)出動。 獵頭會把整個行業(yè)的相關(guān)職位或稍低一些的職位全都搜尋 .. |
2012-08-03 14:19
招聘——后續(xù)“跟蹤”不可少
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企業(yè)組織隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，致其不停地尋求著各類人力資源。但往往也有面對這樣的困惑，即招聘到的人在工作一段時間后發(fā)現(xiàn)不符合企業(yè)要求，從而導(dǎo)致人員流動頻繁，給企業(yè)帶來不必要的損失。 那么 .. |
2012-08-03 14:18
道、術(shù)、勢管理的精髓
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有俗語：謀事在人，成事在天。而道、術(shù)、勢卻總領(lǐng)全局，不但能體現(xiàn)謀事在人，還能體現(xiàn)成事也在人。上下五千年，能謀事而成功者，都是把道、術(shù)、勢運(yùn)用得爐火純青的結(jié)果。漢朝司馬遷所著《報任安書》，道是指方向、 .. |
2012-06-07 12:50
人力資源部應(yīng)該做什么？
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人力資源部應(yīng)該做什么？人力資源部應(yīng)該做什么，似乎人人都應(yīng)該清楚，個個應(yīng)該明白。可是，深入企業(yè)一細(xì)查，卻發(fā)現(xiàn)問題并非如此簡單。不知道人力資源部門應(yīng)該做什么、有哪些基本職能的人大有人在。也許對有些人來說 .. |