江南雪

  11、勤能補拙是良訓，一分耕耘一分才�！�—華羅庚



12、聰明出于勤奮，天才在于積累。－－華羅庚



13、不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹？



14、自古以來學有建樹的人，都離不開一個“苦”字。



15、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感�！�—愛迪生



16、藝術的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志堅強的人例外。 ..

1、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
2、繩鋸木斷，水滴石穿。



3、世上無難事，只要肯登攀。



4、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。



5、天道酬勤。



6、勤奮是成功之母，懶惰乃萬惡之源。



7、只要功夫深，鐵桿磨成針。



8、水滴集多成大海，讀書集多成學問。



9、業(yè)精 ..

未來的企業(yè)管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎，適當?shù)匚�收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。為什么這樣講呢牽因為制度化管理比較“殘酷”，適當?shù)匾�進一點親情關系、友情關系、溫情關系確實有好處。甚至有時也可以適當?shù)貙�管理中的矛盾及利益關系做一點隨機性的處理，“淡化”一下規(guī)則，因為制度化太呆板了。
親情化管理模式
　　這種管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能，即內聚功能，也就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現(xiàn)對企業(yè)的管理 ..

二、影響因素
　　（一）企業(yè)環(huán)境 　　 企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須不斷地適應環(huán)境的變化、滿足環(huán)境對組織提出的各種要求。因此，環(huán)境是決定管理者采取何種類型組織架構的一個關鍵因素。 　　外部環(huán)境指企業(yè)所處的行業(yè)特征、市場特點、經(jīng)濟形勢、政府關系及自然環(huán)境等。環(huán)境因素可以從兩個方面影響組織架構的設計，即環(huán)境的復雜性和環(huán)境穩(wěn)定性。外部環(huán)境對組織的職能結構、層次結構、部門結構以及職權結構都會產(chǎn)生影響。 　�。ǘ�）企業(yè)規(guī)模 　　 企業(yè)規(guī)模是影響企業(yè)組織設計的重 ..

一、組織架構的四要素
　　企業(yè)組織架構設計沒有固定的模式，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術特點及內外部條件而有所不同。但是，組織架構變革的思路與章法還是能夠借鑒的。 　　組織架構變革應該解決好以下四個結構： 　　職能結構，一項業(yè)務的成功運作需要多項職能共同發(fā)揮作用，因此在組織架構設計時首先應該確定企業(yè)經(jīng)營到底需要哪幾個職能，然后確定各職能間的比例與相互之間的關系。 　　層次結構，即各管理層次的構成，也就是組織在縱向上需要設置幾個管理層級。 　　部門結構，即各管 ..

通常，企業(yè)管理績效的實踐流程主要包括以下幾個方面： 　　一）取得高層管理者的支持 　　績效管理是企業(yè)管理的一個重要改革措施，僅憑HR部門不足以推動整個企業(yè)的績效管理的實施。因此，取得高層管理者的認同和支持顯得特別重要。 　　二）制定完善的實施計劃 　　在取得高層管理者的認同和支持之后，HR部門認真制定企業(yè)的績效管理實施方案，包括績效管理的政策方針，實施流程，角色分配，管理責任等。 　　三）廣泛的宣傳 　　任何一種新的管理手段的實施都離不開廣泛的宣傳貫徹， ..

名詞解釋
　　企業(yè)管理文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。 　　廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質財富與精神財富的總和；狹義上說，文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構與制度。而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念 ..

　�、儆媱澒芾� 　　通過預測、規(guī)劃、預算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標管理。 　�、谏�產(chǎn)管理 　　即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制等手段，對生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行進行管理。 　　③物資管理 　　對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。 　　④質量管理 　　對企業(yè)的生產(chǎn)成果進行監(jiān)督、考查和檢驗。 　�、莩杀竟芾� 　　圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進行成本預測、 ..