為生歌唱

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      據(jù)報(bào)道，中國鐵道部部長盛光祖17日在全國鐵路工作會(huì)議上披露，按照到2020年職工收入比2010年翻一番的目標(biāo)，鐵道部將實(shí)施職工收入倍增計(jì)劃，鐵路系統(tǒng)將連續(xù)三年加薪，月薪酬上漲幅度分別為400元、400元、360元—490元。可專業(yè)人事卻指出：鐵路連續(xù)加薪的背后卻是高負(fù)債、盈利惡化的大背景。目前鐵道部的負(fù)債已經(jīng)超過2萬億元。 ;s+GQg> K  
      看到這期話題，在頭腦中第一個(gè)跳出來的就是“虧損企業(yè)漲工資只會(huì)雪上加霜”，如果你們企業(yè)也經(jīng)歷過虧損，如果你是從那時(shí)走過來的一員，那一定會(huì)同筆者一樣的感受。對于虧損企業(yè)，為了完成人均再翻一翻的宏偉目標(biāo)，不得已每年給員工漲工資，其結(jié)果可想而知，絕對不會(huì)出現(xiàn)雙贏狀況，只會(huì)出現(xiàn)企業(yè)倒閉，員工失業(yè)。 8xSObd  
      筆者在企業(yè)工作了20年，也曾經(jīng)歷過企業(yè)的起起落落，還記得1998年的時(shí)候，企業(yè)到了最低谷，當(dāng)時(shí)不但沒有獎(jiǎng)金，甚至工資也只開50%，年根底下，拿著少得可憐的工資，當(dāng)時(shí)情緒非常低落。1999年開始企業(yè)孕育了大變革，隨著管理的改變，制度的革新，企業(yè)逐漸走出了低谷。但是在那些年里，因?yàn)槠髽I(yè)要發(fā)展，很長一段時(shí)間員工都沒有漲工資，也就是從那時(shí)起，自己的工資收入與效益好的單位的員工差距拉大近1倍。 ]IpGp  
      這就是現(xiàn)實(shí)，虧損企業(yè)真的就無法漲工資，對于員工來說，企業(yè)不黃已經(jīng)很難得了，哪還敢奢望漲工資。記得那時(shí)去銀行取錢，銀行員工說的一句話，筆者現(xiàn)在還記憶猶新，她說：“你們單位真好，還有獎(jiǎng)金呢�！彼�哪里知道，雖然都是央企，但因?yàn)閱挝恢�間的差距，員工收入差距就是這么大，那根本不是獎(jiǎng)金，而是工資。 <=uD[n.E  
      那時(shí)最流行的一首歌是劉歡的《從頭再來》，其中的歌詞正是筆者的心情寫照�！白蛱焖�有的榮譽(yù)，已變成遙遠(yuǎn)的回憶。勤勤苦苦已度過半生，今夜重又走入風(fēng)雨。我不能隨波浮沉，為了我致愛的親人。再苦再難也要堅(jiān)強(qiáng)，只為那些期待眼神……” DK]88  
      話說回來，我們現(xiàn)在探討的不是企業(yè)虧損問題，也不是探討企業(yè)員工漲工資的問題，而是虧損企業(yè)漲工資的問題，這是一個(gè)很滑稽的問題。就如筆者前面提到的，如果確實(shí)是虧損企業(yè)，不管你國家如何要求，企業(yè)自身難保，怎么還能漲工資，發(fā)展都出問題了，還會(huì)考慮給員工漲工資嗎？那不是主動(dòng)關(guān)門停業(yè)嗎�？夏苡腥藭�(huì)覺得漲工資可以激勵(lì)員工積極性，與企業(yè)同風(fēng)雨，共患難，筆者覺得如果真是熱愛這個(gè)企業(yè)的員工絕不會(huì)只貪圖眼前的利益。 3\@ArK\  
      反過來要是員工根本不顧企業(yè)的現(xiàn)狀，一味地督促企業(yè)漲工資，也就是說根本不為企業(yè)未來打算，其結(jié)果自然是暫時(shí)地滿足了員工虛榮心，然后就真的要《從頭再來》。 ;!)+/>sP  
      虧損企業(yè)漲工資，是誰營造了這虛幻的海市蜃樓。筆者認(rèn)為一是上層管理者根本不了解下情，而盲目營造自己的所謂業(yè)績，這只會(huì)加速企業(yè)的倒閉，而不顧員工的未來。二是下層管理者為了保住自己的烏紗帽，通過營造一片祥和的氣氛，來掩蓋企業(yè)出現(xiàn)的巨大虧空，其結(jié)果依然是逃不過企業(yè)倒閉的厄運(yùn)。除了這兩點(diǎn)，如果還會(huì)出現(xiàn)這種狀況，那就是企業(yè)根本沒虧損，而是營造假象，甚至為了避稅，上下一起蒙騙國家。總之，不管是哪一種，對于企業(yè)來說都不是一個(gè)很好的對策。 Fj6i$Gs`  
      既然找到了問題，該如何改正。一是上層管理者都要沉下來，不要盲目、不切實(shí)際地做一些事情，如果真想解決問題，穩(wěn)定物價(jià)也是一種福利，另外縮短貧富差距也是必要手段之一。二是執(zhí)行者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，將企業(yè)做大做活，才是保證企業(yè)員工工資穩(wěn)步增長的保障，有些企業(yè)管理者，根本不顧企業(yè)未來發(fā)展，只保眼前穩(wěn)定，不顧未來發(fā)展，這樣的管理者要慎用。三是對于不虧企業(yè)卻以欺詐方式來逃避稅收要適當(dāng)處罰，因?yàn)樗鼈兪菙噥y社會(huì)秩序的關(guān)鍵。 s S_)?m  
      如今，企業(yè)的員工都在渴盼著加薪，可見如今員工的薪酬并不高，就拿筆者企業(yè)而言，員工之間的差距也是如此，有的甚至相差一倍，上班20年的工資收入還不足2000元的大有人在，試想想這樣的差距，如果再伴隨通貨膨脹，物價(jià)飛漲，那翻倍的工資也阻擋不了制造貧窮的大軍。當(dāng)然這還是可喜的一面，假如別人大幅漲薪而他們不漲，無疑將更加拉大兩者之間的收入差距，使得他們更無法應(yīng)對物價(jià)水平的高速飛漲。目前，大家都在注視著其它壟斷行業(yè)，對比人家的工資收入，但是要知道，各個(gè)行業(yè)都會(huì)有工資上巨大的差距，這種差距的產(chǎn)生是這些年不平等的競爭造成的。無論是鐵路系統(tǒng)，還是大型央企，如果能夠排查到最底層的員工，所有弊端都會(huì)顯露無疑。 m`{KKDH  
      所以關(guān)注虧損企業(yè)漲工資，不如多關(guān)注一下如何讓虧損企業(yè)扭虧，只有企業(yè)真正強(qiáng)大起來，通過強(qiáng)管理、提技能、上水平來增強(qiáng)企業(yè)間競爭力，而作為員工要腳踏實(shí)地、全力以赴與企業(yè)同風(fēng)雨，做大做強(qiáng)企業(yè)，才能真正地鼓了自己的錢袋子，這才是正路。[/size][/size][/size]