為生歌唱

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    去外地比賽，遇到很多企業(yè)年輕工人，閑聊中也問道此問題。有些工人在單位既是電焊工又是力工，有時還是環(huán)衛(wèi)工。我就問：“那按什么取酬��？”人家很痛快的回答：“哪個低按照哪個給，所以大家不愿意學(xué)技術(shù)，即便自己會也說不會，干點體力輕的混點工資算了。”其實在企業(yè)中這樣的想法不占少數(shù)，正是因為如此吧，才會出現(xiàn)中國工人的敬業(yè)率最低的結(jié)論。 Bxb3*nB.  
    任何事都是相互的。舉一個筆者單位職工的例子，筆者單位有一個叫王猛的青年技工，他在省里的電工技術(shù)比武中就獲得佳績，在中石油技能大賽中又獲得金獎，這個小伙子筆者采訪過幾回，很謙遜，也很能干，前不久他被提為班長，成為他們單位最年輕的班長，不過據(jù)他們單位領(lǐng)導(dǎo)說，他雖然年輕，可是工作起來不含糊，單位技術(shù)“高精尖”的工作都交給他完成，他也是不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，每一次都出色的完成。前不久他還被評為了單位的青年標(biāo)兵、先進工作者。王猛付出了，也被認(rèn)可了，他可能得到的回報未必有那些私企的技術(shù)人員多，但是他經(jīng)過自己的努力，實現(xiàn)了自己的人生價值，從這方面看他是成功的，而且他工作也非常的安心和滿足。 lM@@&V